中国力鸿检验集团HK1586—加入《中国新能源产业创新经营黄埔三期班》
中国新能源产业创新经营“黄埔百人”计划由30+院士科学家、部长学者、领军企业家私塾辅导,终身社群,旨在培育新能源产业创新经营引领者,打造新能源产业创新经营联合体!
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《国学文化与企业管理》 宋俊生 北京大学法学学士,清华总裁班授课老师,结合古今中外历史典故、现代商战实力有效加强学员理解记忆,将理论研究与实践探索相结合,注重培养学员的商业思维,从而达到学以致用的目的,深受学员好评!
5月19-20日 经营方略总裁高级研修班:《互联网+下的商业模式创新与设计》周祺林
企业实现“量化分权”、将经营的权利和责任量化下放到全员的基础,也是企业实现人才培养、并在经营过程中客观评价的起点。在市场瞬息万变、个性化主导的时代,传统的分配和激励模式弊端越来越明显,事业部、分子公司只关注指标的完成,忽略战略和价值的实现;激励和战略相互
裴浩然 传统文化与现代管理咨询专家 课程:《国学智慧不企业管理》 《阳明心学不管理心法》 《阿米巬经营》 《使命战略不利他模式》
第一章利润管理概述一、利润的计算二、获取利润的四项基本原则第二章如何提高客单价一、关于客单价必要的五项基本知识二、客单价对利润影响最大三、客单价与潜在顾客数会此消彼长四、顾客愈增加,平均客单价愈低
企业为什么要开经营分析会?经营分析会为什么那么重要?当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析
洞悉最新经济形势探究企业运营逻辑▍课程背景近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的
老师知无不言、言无不尽,金句频出:人民币实质紧盯美元、研究经济,离不开研究人性,清华大学总裁研修班授课老师、亚洲投资者学会秘书长、国务院国资委研究中心特邀专家刘东老师为大家讲授《国家经济形势分析》
9月23-24日 《三步九维锻造组织力》韩鹏飞 国资委混合所有制改革专家组成员