刘雯雯
刘雯雯 华大学经济管理学院管理学博士，北京林业大学经济管理学院讲师 课程：《战略管理思维与创新》《组织发展与变革》《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》《领导科学与领导艺术》
互联网思维与大数据在企业经营管理中的应用
课程对象 企业创始人、中高层管理者课程目的 解读互联网时代下的机会和挑战，学习互联网思维方式课程内容 互联网思维与大数据在企业经营管理中的应用课程重点：互联网时代下的机会与挑战 社会经济的的发展与
价值核算与经营分析
——构建“目标规划、预算、组织绩效”的联动机制，实现销量倍增——人人成为经营者，回归经营思维的本质，建立算盘意识用PBC为核心员工提
王石
王石 万科集团创始人、华大集团联席董事长 经营管理 课程：《顺流逆流 东西融合里的机遇与创新》《我的第二次创业》《长期主义》《复原力与企业家精神》《企业成功的势、道、术》
社会保险立法对企业用工的十大影响
在社保政策规范化的情形下，企业应当如何理解社会保险政策，如何通过用工方式的调整、工资结构的调整来依法降低企业的缴费成本，是诸多企业面临的问题，为此我们推出上述课程。
解码AI大模型在企业经营管理中的有效应用策略
AI革命：企业增长的新纪元，随着以CHATGPT为代表的AI技术在企业应用中的革命性突破，我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。AI不仅改变了我们的工作方式，更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命；它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程，为企业带来了前所未有的、
洞悉华为活力之源——“熵”
华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。
殷俊
殷俊 曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人 课程：《企业危机管理与媒体应对》危机管理与风险管理“培训-咨询”论坛秘书长，资深危机管理与风险管理专家
对标华为：以客户为中心的经营管理体系
华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明华为对外坚持以客户为中心的商业逻辑是其成功的核心的要素之一。本课程通过对以客户为中心的真实全面的案例呈现，让你全面了解华为实现客户为中心的文化、方法论、工具与经验，这将给你
事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与人事关系转型的操作与风险防范
事业单位分类改革对于事业单位的人事管理提出了更高的要求，需要重新进行岗位设置，并在岗位设置的基础上引入绩效工资管理。同时，事业单位企业化改制带来的用人管理模式与观念的改变也面临着重大的挑战。
