通过经营规则的确定应对经营环境的不确定
华为全面预算与经营管理［课程背景］当前经营环境不确定性越来越强，如何通过经营管理的理念、机制和规则构建企业内部经营的确定性，不断提
刘雯雯
刘雯雯 华大学经济管理学院管理学博士，北京林业大学经济管理学院讲师 课程：《战略管理思维与创新》《组织发展与变革》《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》《领导科学与领导艺术》
解码AI大模型在企业经营管理中的有效应用策略
AI革命：企业增长的新纪元，随着以CHATGPT为代表的AI技术在企业应用中的革命性突破，我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。AI不仅改变了我们的工作方式，更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命；它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程，为企业带来了前所未有的、
央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练
央企经营管理及“一利五率”高质量发展沙盘演练教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中，将采用模拟沙盘模式进行授课，模拟央企经营管理及“一利五率”在国企的实施，在近似实战的央企经营管理及“一利五率”政策环境中，练习和央企经营管理及“一利五率”政
经营管理实战沙盘模拟
第一模块 发现你的优势本模块内容通过美国PDP个人优势分析帮助你深入了解自我的优势及风险，掌握由表及里的隐性能力的12杆标尺。同时通过自我体验及丰富真实的人物案例，了解人和人之间个性的差异。1. 720°能力矩阵›【案例研讨】谁是合适的人选？ ›720°能力面积 2. 隐性能力的12杆标尺及其工作优势（上） 1) 性格特质及案例研讨 2)
何重军
何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家 主讲课程：《集成产品开发（IPD）关键流程与实践》《产品经理持续精进的五项修炼》《研发项目管理关键控制方法》《六件套系统构建产品研发质量》《技术转型管理精进之道》
