许正
著名实战派讲师现任GE（中国）有限公司副总裁曾任IBM（中国）有限公司西北区总经理获马里兰大学史密斯商学院MBA学位清华大学总裁班特聘教授许正，现任GE（中国）有限公司中国区副总裁，西北区总经理，同时任GE中国创新中心（西安）总经理。在企业战略绩效管理、领导力发展、创新管理
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
企业家们一定要清晰的知道哪些因素是我们去改善绩效的核心点。如果是希望公司绩效提高，从战略角度入手；让组织绩效提高，从人岗匹配入手；让员工绩效提高，靠能人上岗。
《目标管理与绩效管理》
深入了解整个目标管理和绩效考评的基本流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；掌握目标设定、目标管理、考核标准制订、考核程序、考核沟通主要环节的操作及容易出现问题的处理方法，着重于培训学员的实施能力；
刘成熙
刘成熙曾任台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问
梁雅杰
梁雅杰，人力资源顾问、北京大学EMBA班特聘讲师，曾任新浪网、美国舒布洛克公司高级人力资源经理以及中外运敦豪（DHL）国际快递公司全国HR经理。课程：《非人力资源经理的人力资源管理》《人力资源战略规划》《人力资源与业务协同的关键策略》《目标管理与绩效考核》《薪资及福利管理》
沈宗军
沈宗军原华为人力资源管理专家，原华为大学高级讲师。2001年3月毕业于河海大学商学院，管理学硕士，课程：《华为人力资源管理实践》《华为价值链管理体系》《华为企业文化与实践》《绩效管理实践》《华为HRBP运作实践》《华为干部管理实践》《华为人才链管理体系》《薪酬管理实践》
何新云：企业绩效管理-实践与方法
何新云：企业绩效管理-实践与方法
陈雨点
陈雨点 华为大学金牌讲师。2001年加入华为，历任华为人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监 公关事务总监，具有丰富的业务管理和人力资源管理经验。《华为人才管理之道》、《华为绩效管理》作者
孟志强老师漫谈管理之：绩效考核还要不要？
导语：一篇关于小米不做KPI的文章最近传的很火，是不是要做绩效考核，绩效考核是不是让员工不能够专注客户，而是关注自己眼前的利益？绩效考核与创造客户价值的战略方向是矛盾的吗？绩效考核与我们提倡快乐工作的
