刘官华
刘官华，深圳润策管理咨询有限公司董事长，曾效劳腾讯战略开展部、互动娱乐部6年；腾讯战略参谋、腾讯学员公司级讲师。在离开腾讯后创办了深圳火狐数字游戏%2C任制作人。课程：《创新战略》《新零售创新》
腾讯最受欢迎的通用素质课之-五星级沟通
腾讯公司内部最受欢迎的通用素质课，腾讯公司内部资深HR经理、授课8年资深讲师，采用视频学习、案例讨论、模拟演练等互动式教学，全面学习世界500强公司高效的沟通方法论和沟通技巧。
向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇）
而如何真正的做到以消费者为核心，培养优秀的同理心和洞察力，并培养和释放创新创意的力量，以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新，创作崭新的产品和服务，并形成有力的尖刀和破局，对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。
不止百度出局那么简单，AT对峙，互联网最大地震正在发生
百度出局，去年就被传唱许久，大多是竞争对手唱衰百度，今年百度遭遇的一系列危机更加加重当时媒体给人们的刻板印象。百度相比阿里和腾讯，是不是再无出头之日？BAT已成过去时，中国互联网格局从三足鼎立演化为阿
《横向领导力发展》
一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面，无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横
向腾讯学习：离职员工关系管理
企业收益： 1、建立良好的员工关系管理体系，降低离职率，留住核心人才； 2、降低离职管理的法律风险与人事成本，正确解除劳动合同； 3
