NLP打造营销特种兵
前言:您的营销团队战斗力如何?为什么付出很多,而业绩总是不理想呢?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗?您想知道有效而合理争取顾客的方法吗?您明白留住和吸引顾客的重要原因和方法吗?您想学习“不战而屈人之兵”攻心式的销售方法吗?“企业存在的首要目的就是为了盈利!企业不盈利老板要
前言:您的营销团队战斗力如何?为什么付出很多,而业绩总是不理想呢?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗?您想知道有效而合理争取顾客的方法吗?您明白留住和吸引顾客的重要原因和方法吗?您想学习“不战而屈人之兵”攻心式的销售方法吗?“企业存在的首要目的就是为了盈利!企业不盈利老板要
李健霖 工业品营销中心创始人大客户营销与客关系管理资深专家大客户八维营销体系创始人顾问式成交沟通八步流程创始人课程:《营销团队的卓越管理》 《销售人员卓越心态打造》 《市场开发与经销商管理》 《卓越的电话行销实战技巧》 《精准化营销六步操作特训营》
在企业的众多部门中,营销团队是企业重要的核心资源,也是最难管理的团队:严格管理的结果通常就是“死水一团,没有活力”,放松管理的结果又会导致“管理失控,不听指挥”。正是由于营销团队与众不同的特点,决定了其管理与考核的特殊性、复杂性。本课程将重点研究营销团队管
【课程收益】学习智慧经典,掌握事业与管理的规律,让营销管理者能够更勇于承担学习团队建设,掌握营销团队训练技巧,帮助营销管理者提升团队能力学习激励技巧,掌握人性心理变化规律,提升营销团队信心与凝聚力学习执行策略,学会营销团队管控技巧,优化团队执行意识与战斗力【课程大纲】 引言 悟性高低决定成就大小一、万法皆有
诸强新老师电话:营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化!“微利时代的战略营销创新”,前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!
课程大纲一、营销团队的绩效分析与诊断·卓越团队的三大大核心要素案例:华为与阿里的团队价值观分析·高效销售团队的9个特征·如何构建团
陈震,企业营销系统咨询师,销售业绩倍增辅导师,《业绩倍增五力系统》创建人,北京大学、上海交大、浙江大学、华中科大、中山大学等高校总裁班、营销班课程特聘讲师 课程:《传统企业转型突围之道》、《营销变化的趋势与升级》、《铁甲英豪之营销战队打造》、《锻造营销指挥官》
狼道生存哲学和狼道精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业人员成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!中国的华为、九阳等企业
自华为公司在国内首先打造狼性文化实现快速发展以来,国内企业对狼性文化和狼性精神的关注一直未有降温,尤其是以狼性精神为灵魂的《亮剑》电视剧热播以来、《狼道》、《狼图腾》等研究狼性文化的书籍热销以来,越来越多的学者投入到研究狼性文化之中,越来越多的企业也在积极
一个营销团队的组建,其目的不外乎要创造经济效益,如何创造效益?这里我们引用一个比较生动且易于理解的初中二年级物理课程上的一个功(效)公式:W(功)=F(力)*S(距离)(功等于正向作用力乘以力所产生的距离),我们可