6月16-18日营销管理与创新实战高级研修班课表
6月16日《宏观经济形势分析与对策》《商业模式的创新路径与方法》钟朋荣 北京视野咨询中心主任 6月17日 《销售管理画布-新形势下的销售增长策略》李成林 实战型营销培训师,中央电视台《大国品牌》栏目顾问 6月18日 《企业战略管理》刘晓宇 中国石化党校高级专家,清华大学继续教育学院课程教授
6月16日《宏观经济形势分析与对策》《商业模式的创新路径与方法》钟朋荣 北京视野咨询中心主任 6月17日 《销售管理画布-新形势下的销售增长策略》李成林 实战型营销培训师,中央电视台《大国品牌》栏目顾问 6月18日 《企业战略管理》刘晓宇 中国石化党校高级专家,清华大学继续教育学院课程教授
曹墨梅 企业战略与品牌管理实战专家 主讲课程:《营销战略》《市场营销与商务谈判》《国际营销与国际贸易》《品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理》《品牌营销——品牌对区域经济及企业发展的影响》
11月24日 《如何打造一支世界级销售团队》杨台轩 英国 Exeter 大学企业管理硕士11月25日 《九型人格与销售沟通》刘上 九型研究院院长11月26日 《销售目标管理与计划实施》吴兴波 国内著名营销与销售领域咨询师和培训师
【课程背景】企业的发展与城市品牌的塑造有关系吗?政府的招商绩效会受到城市品牌力的影响吗?为什么绩效好的公司都集中在知名度高的城市?
对于一个资源有限的企业来说:短板有多短不重要,长板有多长最关键 木桶理论认为:一只木桶能够装多少水,取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的那块;企业界的管理者都会把焦点集中在“木桶短板”上,认为造成企业能力不足,称之为传统木桶理论。 传统木桶理论的意义在于,它使人认识到,组织、个人的某项能力,有如木桶中的最长木板,无论其多强多高,对整个组织的能力是不起作用的。最关
刘全锋 原华为EBG区域解决方案销售团队负责人 课程:《解决方案营销》《创新管理》《营销计划管理》《客户需求管理》
营销管理无疑是企业生存的重要手段,随着市场竞争的激烈,越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。企业的经营管理活动页发生了很大变化
一、透视:营销本质1、概念辨析2、营销什么3、营销架构4、营销框架二、关键:市场定位1、营销三部曲市场细分、目标市场选择、市场定位2、确定卖点考虑的三个因素对手差异,公司特色、顾客需要3、焦点定位4、聚焦思维