薪酬管理
培训目标：当培训结束时，学员能够1.阐明薪酬管理架构2.设计薪酬方案3.设计薪酬制度课程大纲：一、人力资源管理模型1、人力资源模型2、人力资源模型与财务模型二、薪酬管理的位置1、首要的和关键的合同关系2、与其它人力资源管理工具结合三、薪酬管理工作目标1、建立薪酬设计制度2、建立合理的薪资管理制度3、合理支付薪酬4、进行成本测算5、分析企业竞争6、协调劳资关系四、薪酬管理工作准则1、差别性准则2、公
薪酬管理体系设计与落地
很多企业有自己的薪酬模式，但却过于零散，没有体统性，加薪随意性。薪酬管理也和其它的人力资源管理活动割裂，没有起到应有的激励作用。同时薪酬也没有和公司的职位紧密结合，上下都处在脱节的状态。因而给人不公平的感受。如何解决企业薪酬的公平性问题，建立怎样的薪酬体系
