总裁沟通与谈判训练营
沟通和谈判绝不是“选择正确的词语然后说出来”这么简单。它还包括理解你的沟通对象，引导调动大家的思考，以及能够与大家产生共情。因此，领导者需要具备较高的情商，科学的引导技巧，控制肢体语言的能力，当然，也包括合理地措辞造句。
企业危机管理与谈判策略
如何防止个体事件向公共事件转化？如何防止主生危机引发的次生危机？如何用示弱法进行有效谈判？如何用示强法进行有效谈判？
郏智群
郏智群 世界华人讲师联盟培训讲师 主讲课程：《双赢谈判》《销售谈判》《采购与供应商谈判》《赢家谈判策略十八招》
采购成本控制与谈判
1 成本的基本概念：a) 有关成本的基本财务知识i 供应商固定成本与可变成本ii 供应商直接成本与间接成本b) 总拥有成本c) 学习曲线d
谈判路线图
让一堆堆的理论去见鬼，我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术；布局、守局、结局；卖人、卖事、成交……让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式……结合国学、兵法、宗教、易经，让老板或团队轻装上阵
