银高峰
银高峰 二代企业管理沙盘模拟课程主创人 课程：《运筹帷幄:战略决策沙盘实战模拟演练决胜沙场》《全面管理沙盘实战模拟演练步步为赢《区域营销沙盘实战模拟演练》
高其富
曾担任会计师事务所副主任会计师，北京时代光华教育有限公司、北京中新人才有限责任公司、北京华点通电子商务有限公司（新加坡）、德国莱茵公司北京学术部等多家职业培训咨询机构高级培训师。
石军
石军 华为公司原海外客户及项目CFO（亚太区主管） 课程：《基于战略的全面预算管理》《基于IPD的产品投资管理》《CEO的经营管理课》《销售财务BP：合同四算管理》《财务转型之道：财务BP建设》《海外财经管理》
徐薇
徐薇原永辉超市财务总监，北京财得得财税咨询创始人。一体化报表提出者；24 年财务管理实战经验；百度、京东集团、爱奇艺等多家公司财务顾问。
付华（Peter Fu）
付华 某大型跨国公司CFO和副总裁 课程：《现代董事会制度与上市公司治理结构》《战略投融资》《全面预算管理》《非财务人员的财务课程》 《公司战略地图》 《企业应收应付管理》 《实现财务转型提升财务战略管理》 《企业内部控制体系和风险管理》 《成本控制》 《现金流管理和现金池》
公司监事财务与审计知识精要
公司监事主要通过对企业财务的监督达成自身的工作目标，因此从公司监事所需要的专业知识与职业技能分析，具备基本的财务与审计知识是必不可少的。本课程正是为解决监事的财务与审计知识模块的缺陷而精心设计。
11月19-20日财务管理EMBA课表
11月19-20日 《内控体系建设-内控如何为企业创造价值》 刘少顺 财政部内控标准委员会 专家，国际财务管理会计师SIFM，小米集团 副总裁，曾任诺基亚、三星、索尼CFO
非财务经理的财务管理
以通俗易懂的培训方式和全新财务思维，不仅帮助您理解报表，更深层把握企业经营状况与风险判断；不仅帮助您分析指标，更将财务指标贯穿于您日常的业务决策中；不仅帮助您运用成本分析及预算管理工具，更注重提高个人与部门绩效。资深财务高管担当实战派讲师，与您一同进入财务
陆正华
陆正华华南理工大学工商管理学院副教授，博士；中国注册会计师协会会员、中国注册会计师（CPA）；广东省地方税务研究会理事；广东保险学会理事；多家企业的独立董事和财务顾问，参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和咨询与辅导。主讲课程：《企业财务管理中的问题及对策》《现金为王：现金流的有效控制》《财务引擎下的企业经意活动分析》《税收筹划理论与实务》
财务管理者如何为企业经营提供数据支持
对象：从事财务系统专业人员，财务管理者目的：1.学到财务管理知识、掌握财务管理技能；2. 统计分析财务数据、发现经营管理问题；3. 找出财务管理对策、做好管理决策参谋。内容：第一部分：财务管理是企业永续经营的保障。1. 企业命运的沉浮在于财务管理的水平高低。1)从全世界“200年长寿企业”的状况中体会“永续经营”的奥秘。2)
