百战归来,清大EMBA再启程
非财务人员的企业财务管理

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【培训收益】掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有

企业战略发展与财务规划

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与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的关注。如何制定科学合理的财务战略规划,是企业成功的开端;而如何有效控制其

3月3-5日企业财税管理与风险管控研修班课表:

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3月3-5日《企业财务管理与报表分析决策》於丙才 北京大学特邀讲师,浚商教育首席财税导师,国家高级理财规划师、中国注册会计师、中国注册税务师,10年管理咨询、财税培训实战经验。

创新财务管理--自主经营体

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当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候,我们是否对企业的财务状况给予足够的重视,财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥?是不是销售好

吕定杰

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吕定杰企业财务管理专家、投资分析师、资产管理专家、财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师。曾任MOTO数据分析师、网络安全工程师,财务技术ERP开发及应用中心专家,北京市财政局集中财务项目技术专家,为多家大中型企业与政府部门提供信息化建设咨询、管理培训

曾沛涛

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曾沛涛,曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监,美国注册会计师。多年的实践操作加上不断的理论总结曾老师授课严谨而不脱离实际,诙谐幽默不失专业。并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练

财务战略与盈利模式

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第一部分了解企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)四、财务领

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