CFO财务总监班部分学员感言
作为一个财务总监，你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监应该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度，包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其他知识的范围广度。
吴少平
吴少平，现任首都经济贸易大学工商管理学院教授；兼任美国南太平洋大学博士生导师、北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长、北京大学企业家班特聘专家、清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员，主要从事经济运行效率、企业管理与企业文化管理研究。《论经济改革方案多重效应的综
翟旭
翟旭 德国柏林政治经济学院 财务学访问学者 课程：《非财务经理的财务课程》《内部控制与风险管理》《财务报表的深度解析》《成本分析与控制》《全面预算管理》《投融资决策》《中国与国际会计准则的分析与应用》
刘娥平
刘娥平：中山大学管理学院财务与投资系教授、博士生导师，管理学博士。曾任中山大学管理学院工商管理系主任、中山大学财务与投资系主任，现任中山大学金融投资研究中心主任。课程：《企业资本运作和财务管理》、《企业财务管理》
ＣＦＯ实战：再谈企业全面预算管理
国家搞计划经济这些年受到了广泛批评，但计划经济仍然有许多合理性，不能够简单否定，还需要历史检验。企业全面预算被视为企业内部的计划经济。西方国家为了跟社会主义国家的计划经济模式相区分，用了全面预算管
CFO应更加关注财务分析
国内财税政策逐步与国际接轨以及金融财税环境不断变化等，使得企业价值评价日渐由关注一段时期的利润回报向关注稳定持续的现金流回报转变。“财务管理以资金管理为核心”和“现金为王”的理念日益受到关注和重视。
企业战略财务分析
财务三大报表看什么？盈利能力：确保企业生存，也就是看今天负债能力：现金回流速度能不能大于借款速度，也就是看明天偿债能力：资金使用效率，资金来源的保证，现金流的关键。
12月24-25日MINI-实战财务总监（CFO）班课表
12月24日 全面预算管理 闵岳12月25日 企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 宋洪祥
周传文
周传文资深财务顾问, EMPacc, 中国注册会计师CICPA，《商战名家》主推实战财务专家，中华讲师网中国财务管理十强讲师。课程：《非财务经理的财务管理》 《企业全面预算管理》 《营运资本与现金流管理》 《成本分析与控制》
刘喜和
刘喜和 上海大学经济学院教授、博士生导师 经济学博士上海大学经济学院，教授，博士生导师，经济学博士，南开大学金融学系经济学博士 ，曾任深圳讯业集团（美国纳斯达克上市公司）财务总监、国浩律师集团事务所证券与资本市场研究中心主任、天津财经大学信用管理学院常务副院长
