杨奕
杨奕老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士,子科技大学软件工程硕士,副教授。杨老师上课互动活跃、案例丰富、创新进取、思维缜密。专长领域:《登上财务管理金字塔》《EVA与企业价值管理》
杨奕老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士,子科技大学软件工程硕士,副教授。杨老师上课互动活跃、案例丰富、创新进取、思维缜密。专长领域:《登上财务管理金字塔》《EVA与企业价值管理》
杨念祖,财务专家,实战派讲师,职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家。曾先后担任大型中央企业、外资房地产企业、投资公司、物流公司的财务经理、财务总监、副总经理、总经理、副董事长等职务,具有建筑、勘察设计、工业、房地产、商业、物业、餐饮、咨询、物流等行业工作经验
7月15日《资本运营与税收筹划》7月16日《资金管理与利润设计》徐晓莉老师 企业IPO上市专家 中国注册会计师 (CPA)
孙茂竹,中国人民大学商学院教授,财务教研室主任,中国注册会计师。主要研究领域:财务理论与方法、管理会计理论与实务、成本会计与管理。主要讲授课程:财务管理学、管理会计学、财务分析学、成本管理学等。主要著作:《管理会计的理论思考与架构》、《管理会计学》、《成本管理学
随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想,企业研究和制定财务战略对自身长远的、健康的发展至关重要。现就财务战略
清大财务总监班李欣老师从战略角度出发,从年度经营计划开始,先业务预算后财务预算;预算是大家的事,不是财务的事。成本:成本管控是为提升利润为目的,不是简单地压缩成本
净资产收益率是反映上市公司盈利能力及经营管理水平的核心指标。该指标无论在定期报告,还是临时报告中,都时常出现,深刻理解其内涵,了解其功用,是投资者提升基本面分析能力的必由之路。
由于会计系统只是有选择地反映经济活动,而且它对一项经济活动的确认会有一段时间的滞后,再加上会计准则自身的不完善性,以及管理者有选择会计方法的自由,使得财务报告不可避免地会有许多不恰当的地方。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况。
高瞻决策全面提升融贯实战成就未来优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接,渗透到每一个环节的运作之中,其职责要求不但能为企业节省大量成本,还能为企业的发展扫除所有的财务障碍,在
王泽莹曾就职国际四大会计事务所德勤国际咨询公司财务管理顾问 原海辉国际(纳斯达克HSFT)集团财务总监 课程:《玩转资本魔方-企业IPO上市前与上市后的规范运作》 《财务管控与上市规范》 《科创板IPO上市攻略》