百战归来,清大EMBA再启程
财务思维使营销变得更简单

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 笔者认识一位在某知名企业做营销职业经理人的朋友,近年来他在营销界颇负盛名,年年有不凡的业绩。笔者问及他成功的原因,他的答案是:“因为我在做6年的营销之前做过7年的财务,用营销的眼光看财务,觉得很复杂;

财务审慎调查在企业并购中有效应用

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 财务审慎调查又称尽职调查,是委托方委托独立的中介机构或者由其自身的专业部门,对某一拟进行并购或其他交易事项的对象的财务、经营活动所进行的调查、分析,以协助委托方对目标对象或该对象的一部分进行合理的评

非财务经理的财务管理

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以通俗易懂的培训方式和全新财务思维,不仅帮助您理解报表,更深层把握企业经营状况与风险判断;不仅帮助您分析指标,更将财务指标贯穿于您日常的业务决策中;不仅帮助您运用成本分析及预算管理工具,更注重提高个人与部门绩效。资深财务高管担当实战派讲师,与您一同进入财务

资金管理是稳健财务战略的重中之重

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“当前从银行获得资金的速度明显放慢、资金成本明显上升,福马机械坚持‘现金为王’的理念,从内外两方面筹措资金。”薛贵坦言,虽然他们目前的资金面相对紧张,但是能保证有效供给。

4月25-26日中国CFO财务总监高级研修班课程表

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4月25日 《控制权方案设计与案例分析》 朱玉 北丰商学院特聘教授,国际注册管理咨询师 4月26日 《股票投资与资金规划》张天西 上海交大安泰管理学院会计系主任,中国会计准则委员会咨询专家

我国中小企业多种财务战略管理分析

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本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手,阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想;通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征,探讨了企业应如何选择与之相匹配的

公司财务决策

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课程内容:专题1:决策者的财务思维一、什么是财务管理二、财务管理的历史沿革三、当代财务管理理论主要研究领域四、决策者的财务思维五、企业发展的财务目标专题2:财务报表分析一、财务报表概述二、财务报表分

李成城

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李成城 毕业于北京大学经济管理系,清华大学客座教授,担任联想集团有限公司财务总监,在联想(包括现在的联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,是一位资深的财务经理人,被熟悉他的企业高管称为:“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。

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