让CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成为大赢家
近年来，我常被问到的很多问题，已经无法用财务数据来解释，必须通过经营数据才能回答。这是一家中国制造业上市公司CFO（首席财务官）发出的感慨。传统的财务三张表已无法帮助企业应对未来的挑战，而这种变化背后
肖旭东
肖旭东，具有十多年国际顶尖公司的财务管理经验。曾担任IBM中国控股工厂财务经理，中国某大型手机制造营销公司财务总监，他坚实的理论基础加上丰富的实战工作和管理经验，结合国内外的财务管理体系，为多家企业建立过财务管理模式。七年IBM控股公司财务经理
王泽国
王泽国，注册会计师，注册税务师。北京中京瑞税务师事务所副所长，著名税务专家。从事过税务征管、税务教学研究、税务代理等工作；王泽国著有《纳税筹划理论与实务》、《新纳税筹划及案例点评》等多部著作，曾受
卢锐
卢锐，中山大学管理学院教授、博士生导师，会计与资本运营研究中心主任，全国会计领军人才，全国金融系统青联委员，《经济研究》《管理世界》《会计研究》《金融研究》等权威重要期刊发表论文40余篇，主持国家自然科学基金3项。课程：管理会计与价值创造、公司财务报表分析
戴德明
戴德明，2014年入选会计名家培养工程。现任中国人民大学商学院教授、博导。1991年毕业于中国人民大学会计学专业，获博士学位。中国会计学会副会长、全国会计专业硕士教育指导委员会副秘书长。课程：《财务报表计量的特点》《财务会计理论与实务》《新收入准则解读》
全面预算非财务工作 支撑企业管理
全面预算的选型和实施，除了软件厂商的选择之外，更多的是要检查自己设定的目标和企业基础数据的积累和完整性。全面预算是企业在经营目标的指导下，将一个特定的时间周期内的经营目标通过财务和绩效等可测量的方式
零售业的相关财务分析
通过对公司的人员指标进行分析，特别是对销售人员指标（销售指标为主，毛利指标为辅）和采购员指标（销售额、毛利、供应商更换、购销商品数、代销商品数、资金占用、资金周转等）的分析，以达到考核员工业绩，提高员工积极性，为人力资源的合理利用提供科学依据的目的。
周立
周立，管理学博士，清华大学EMBA教授；清华大学经济管理学院会计系教授。周立教授的研究关注投融资与会计、企业战略选择与执行、创业问题、公共财经。在清华大学经济管理学院教授《财务会计》、《管理会计》、《成本与战略》、《战略管理》等课程。
5月19-21日实战型财务总监（CFO）高级研修班课表
5月19-20日《金税四期新政解读及企业税务合规布局与涉税处理》戴卓 国家税务总局系统内兼职讲师，模块化税筹教学发明人 5月21日 《高效沟通与团队建设》冯芳 清华大学管理学硕士，原北京大学人本管理研究中心副主任
宋晓华
宋晓华博士，华北电力大学经济与管理学院教授，博士生导师，环境能源资本研究所所长；课程：《财务报表分析》《业绩评价与优化》《信贷风险分析与防范》《内部控制理论与实务》《 投融资决策与股权设计》《财务运作与投融资决策》
