“2020财务管控与价值再造”——北大北丰杨立国 教授分享
2019年12月21日-22日杨立国教授《2020财务管控与价值再造》笔记分享，杨立国：国际注册咨询师(CMC)，注册会计师（CPA）；其《总经理财税素养与CFO财务转型》等课程受到浙大、清华总裁班中高管学员的欢迎
财务战略类型分析
大量筹措外部资金，是为了弥补内部积累相对于企业扩张需要的不足;更多地利用负债而不是股权筹资，是因为负债筹资既能为企业带来财务杠杆效应，又能防止净资产收益率和每股收益的稀释。该战略适用于处于“发展期”的企业。
财务战略规划的基础性工作
财务战略规划的基础性工作，它主要包括营业额预测、试算报表、资产需要量、筹资需要量、追加变量、经济指标等。
企业财务战略与前瞻
企业中越来越多的管理者认识到掌握财务分析思路和技巧的重要性；财务人员的职能也已不再仅仅是会计核算，还需要行使监督管理和控制的职能，以促使企业在安全、高效的良性轨道上运营。 怎样整合、提炼大量的财务
企业五点失误影响实施全面预算管理
所以企业应该根据自身所处的环境和具体情况，选择一种适合本企业发展的组织形式，来支持全面预算管理体系。其中一个最主要影响因素就是企业的战略，实践表明不同的战略需要不同的组织形式。
财务分析之偿债能力比率
净营运资本是长期资本用于流动资产的部分。净营运资本为正数，表明长期资本的数额大于长期资产，超出部分被用于流动资产，净营运资本的数额越大，财务状况越稳定。当全部流动资产没有任何流动负债提供资金来源，而是全部由净营运资本提供时，企业没有任何短期偿债压力。
谭冬生
谭冬生现任阿里巴巴财务信息化项目经理曾任汉能集团全球财务共享中心总监曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管华为内部讲师课程：《管理会计与财务分析》《财务会计》《财务共享中心建设》《华为财经变革》《非财务人员的财务管理》
企业非财务价值的计量工作亟待提高
根据CIMA皇家特许管理会计师公会和AICPA美国注册会计师协会近日对全球21个国家、近300家公司的CEO的调研结果显示，四分之三的受访者认为对于企业非财务价值计量的工作亟待提高，例如对智力资本以及客户关系的计量将
12月17-19日财务总监（CFO）高端研修班课程表
12月17日《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿老师12月18日 《企业上市战略规划与路径选择》徐京老师12月19日 《金四新时代新税收政策解读与实务操作》边广志老师
听杨念祖老师讲财务课的感言
杨念祖老师的课条理清晰，逻辑严谨，所授课程深入浅出，对财务报表中的会计科目分析透彻，以案例为主，通俗易懂，一线的实战经验，加上缜密的思维让我们重新认识到财务指标在企业管理中的重要性，把原本枯燥
