中国后工业化时代的企业转型路径及财务战略
转变经济发展方式的政策驱动与碳减排的全球共同行动，已提前宣告了中国传统工业化时代的结束。自“十二五”开始，中国将开始步入后工业化时代。与此相适应，绝大多数企业都要随着后工业化时代的来临而转型。企业转型不仅要选择适应自己的路径，而且还要顺势调整自己财务战略
ＣＦＯ实战：再谈企业全面预算管理
国家搞计划经济这些年受到了广泛批评，但计划经济仍然有许多合理性，不能够简单否定，还需要历史检验。企业全面预算被视为企业内部的计划经济。西方国家为了跟社会主义国家的计划经济模式相区分，用了全面预算管
CFO应更加关注财务分析
国内财税政策逐步与国际接轨以及金融财税环境不断变化等，使得企业价值评价日渐由关注一段时期的利润回报向关注稳定持续的现金流回报转变。“财务管理以资金管理为核心”和“现金为王”的理念日益受到关注和重视。
企业战略财务分析
财务三大报表看什么？盈利能力：确保企业生存，也就是看今天负债能力：现金回流速度能不能大于借款速度，也就是看明天偿债能力：资金使用效率，资金来源的保证，现金流的关键。
孟忻
孟忻融商学院财税智囊团核心导师，北京精诚紫阳管理咨询有限公司合伙人 课程：《减税降费最新税收政策实务案例指引与税收规划》《税收新政下的税务风险防范》《企业经营纳税筹划谋略之道与税务风险破解之术》
杨民
杨民，财务培训专家。拥有超过二十年的财务管理经验，先后在医药、互联网、电信、教育、电商等知名公司担任财务经理、财务总监、财务副总裁兼代理首席财务官(CFO), 首席财务官(CFO)等高级管理职位。课程：《衡记分卡-战略地图在企业中的应用》《全面预算管理》
谢志华：以预算为基础构建管理会计信息体系
《管理会计研究》杂志2018年第2期专访栏目的采访对象为北京工商大学副校长、博士生导师谢志华教授。他奉行理实融贯，所研究的会计报表的重构、出资者财务、以预算管理为中心的企业内部管理全面整合和企业制度的构
陈晋蓉
陈晋蓉副教授专攻公司财务管理、上市财务报告分析、资本运营、企业组织与控制等领域的研究、教学与咨询。在清华、北大、复旦大学和北京师范大学等大学为研究生、MBA教授《财务报告分析》、《高级理财学》、《公司治理与资本运营》、《全面预算管理》等课程，深受学生喜爱。
霍振先-疫情下财务应对之道1
霍振先-疫情下财务应对之道
12月16-17日财务管理EMBA开课通知
12月16-17日 李老师
