宋晓华
宋晓华博士,华北电力大学经济与管理学院教授,博士生导师,环境能源资本研究所所长;课程:《财务报表分析》《业绩评价与优化》《信贷风险分析与防范》《内部控制理论与实务》《 投融资决策与股权设计》《财务运作与投融资决策》
宋晓华博士,华北电力大学经济与管理学院教授,博士生导师,环境能源资本研究所所长;课程:《财务报表分析》《业绩评价与优化》《信贷风险分析与防范》《内部控制理论与实务》《 投融资决策与股权设计》《财务运作与投融资决策》
随着政部取消会计从业资格,管理会师的全面兴起,企业财务转型已经是迫在眉睫。而当数字化转型浪潮来袭,大数据、云计算、物联网及机器学习等技术趋于成熟,并已商业化应用在各行各业。数字化、智能化、网络化成为企业运营变革的关键,财务要从繁琐的会计核算中摆脱出来,并为
企业财务战略体系是企业的发展的核心,很多中小企业由于财务问题而没能够在经济市场中长远的发展下去。企业需要了解财务战略具备哪些特性,从而规划出具有可实施性的财务战略体系。 一、财务战略具有从属性
“即使是我们认为最好的结果,从不同角度看待时也可能不完全令人满意。”8月25日,家乐福中国区CEO罗国伟在接受《中国经营报》记者采访时以这句话回顾了他在中国区的6年执政生涯。
秋意渐浓,又是一个收获的季节,李记有 著名税收筹划实战运作专家,清华大学总裁班、清华房地产总裁班授课老师。北清智库商学院清大首席财务官高级研修班(CFO班)将在清爽的10月迎来首次开讲!
全面预算的选型和实施,除了软件厂商的选择之外,更多的是要检查自己设定的目标和企业基础数据的积累和完整性。全面预算是企业在经营目标的指导下,将一个特定的时间周期内的经营目标通过财务和绩效等可测量的方式
通过对公司的人员指标进行分析,特别是对销售人员指标(销售指标为主,毛利指标为辅)和采购员指标(销售额、毛利、供应商更换、购销商品数、代销商品数、资金占用、资金周转等)的分析,以达到考核员工业绩,提高员工积极性,为人力资源的合理利用提供科学依据的目的。
贾虎,华南理工大学管理学(投融资)博士,中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)公会会员。课程:《税收筹划》、《财务信息化管理》、《财务报告分析与企业财务诊断》《成本管理与控制》、《公司信用管理》、《新会计准则》
财务分析与评价工作千头万绪,其中核心的工作内容是根据客观情况和实际需要筛选、设立财务分析与评价指标。财务分析与评价指标大体上可分为财务因素指标和非财务因素指标两大类。作为财务分析与评价两大指标体系之
经济观察报记者 陈白、邹卫国 文 推开谢德仁办公室微开的木门,一堆书几乎是向客人倾倒而来。目所能及的地方,都横七竖八地堆满了书,以