高效团队建设与人员职业化
——如何驱动团队产成高绩效业绩以及团队成员职业化的标准【课程背景】很多企业以为企业的核心竞争优势在于人力资源，在于一批优秀的人才，
企业文化与组织建设
企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题，如：究竟什么是企业文化？企业文化与企业形象的关系如何？企业文化与企业战略管理的关系如何？
非人力资源经理的人力资源管理
在全球化竞争和知识经济的时代，企业的可持续发展与成长，其从根本上取决于企业的核心竞争优势，因此只有具备分层分类的职业人才在企业中才能使得企业在市场中占据先机，因为他们的集合是核心能力的体现。但职业人才一直是我们企业所缺乏的，我们希望通过人力资源职业水平的
现代企业人才管理—如何选拔和招聘人才
【课程背景】能否吸引优秀的人才是企业致胜的关键要素。匹茨堡大学的研究表明，经由人事测评和结构化面试甄选的人才，比仅凭主管人员判断而
企业如何培育和培养人才
使企业部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工，使员工成为企业最优秀的人才，同时使管理人员进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素质，懂得如何对人力资源进行合理开发和利用，以最大限度发挥人的创造力，提高公司
绩效管理的核心技术：KPI的设计和分解
【课程收益】正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义，认识目前在目标设定领域里存在的不足和如何改进工作；正确理解绩效考核的核心因素和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理技巧
《目标管理与绩效管理》
深入了解整个目标管理和绩效考评的基本流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力；掌握目标设定、目标管理、考核标准制订、考核程序、考核沟通主要环节的操作及容易出现问题的处理方法，着重于培训学员的实施能力；
人力资本与管理层激励
【课程背景】人力资本是生产要素中最活跃、最特殊的因素,是经济增长的原生动力。越来越多的事实表明：除了人力资本存量以外,人力资本发挥更
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
赵磊：人岗匹配—影响组织绩效提高的核心
如何使用和管理人才
【培训目标】正确认识管理的重要意义和管理的核心；正确理解在企业管理过程中各项管理素质对企业的影响；掌握沟通交流和团队教练技巧，提高
