北京冷冬成暖冬，参与刷卡促消费商家有礼
10月1日，由北京市商务委、北京市财政局等四部门联合主办，银联北京分公司承办的“月刷卡，月中奖”活动在京开启。据了解，该活动进行阶段，为进一步促进北京市居民消费水平，银联北京还推出了一系列刷卡促消费惠民项目。
组织变革“妥协的智慧”
从20世纪80年代开始，世界进入了一个经济增长的黄金时代。冷战结束，没有大规模战争;欧美放松管制，出现了全球化;计算机技术和互联网技术广泛应用;以及至关重要的一点，中国加入全球市场体系：所有这些因素推动全球经历了一轮较为强劲的经济增长。
企业习惯在于用心执行
所谓“习惯”，我的解释是，一是“习”，就是学习好的行为和好的做法；二是“惯”，这个“惯”不同于一般的执行意义上的“贯”，而是多了一个“心”字旁，就是说，要将从心底里感悟到的好行为好做法付诸执行。
《中庸》的简单管理大智慧
化繁为简是管理实践的最高境界！也是老子所说的"清净"之道。企业因简单而专注，因专注而高效，因高效而成功。然而，怎样将这种"简单直接"的做法直入心灵，产生实效呢？在儒家经典《中庸》第十九章中指出："诚者，天之道也；诚之者，人之道也。"
高效时间管理的40项准则
“不善于支配时间的人，经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是，怎么样才能善用时间呢?这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜集了四十道题目。
选择适合内销特征的经销商
强势经销商对外贸企业充满了吸引力，但是也非常难缠，拓展内销业务，我们应慎重对待这些强势经销商。强势经销商基本是所有企业必争的经销商，每天都有企业走马灯似的登门寻求合作，而且他们手中基本都握有强势品牌的经销权。
坚守核心经营理念
理念就是理性的观念，坚守核心经营理念就是要坚守行业最基本、最关键的经营规律。
组织架构的三种主要模式
在人们的既有观念中，组织架构是企业运行的基本框架系统，就像楼房的钢筋支架，不能轻易动，否则楼房将有倒塌的危险；一旦企业的组织架构发生改变，必定是企业遭遇了生死存亡的重大考验。的确，大部分企业在其处于经营“谷底”时，才不得不对其组织架构动刀。我所接触的客户里已有一部分形成了一个共识
经营的本质是简单的
一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩，于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页，剪成几十块。
美特斯邦威消存走账隐现危机
在寒冬即将到来之际，服装行业迎来了最为繁忙的季节。然而纵观2012年的整体情况，整个服装行业却是哀鸿遍野，比如服装公司森马，其净利润就下降了43%。但是中国最大服装公司美特斯邦威却增长了15%，且库存从25.6亿降至18.53亿。
