7月21-23日营销管理与创新实战(CMO)高端班开课通知
7月21日 《市场洞察与资源整合》 金超 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲7月22日 《提高谈判成功率》张子凡 中国知名营销策划专家 7月23日 《沟通·人际·营销》 范庆骅 清华企业转型升级课题组组长
7月21日 《市场洞察与资源整合》 金超 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲7月22日 《提高谈判成功率》张子凡 中国知名营销策划专家 7月23日 《沟通·人际·营销》 范庆骅 清华企业转型升级课题组组长
一、学员收益:中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化,为企业的发展提出巨大挑战;在制造大国升级到“智造大国”的国家战
从未来趋势看,“以后没有传统零售和电商零售之分,只有二者融合的新零售”。
每一次历史的大转弯时期,总是有人从时代的列车上摔下来,但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下,找到营销的关键突破,照样可以从战略和策略上关键升级,高速崛起!
一、学员收益:关键词:新经济、战略规划、商业模式、客户价值、盈利系统、转型升级、资源整合、孵化裂变、战略解码两天深入探讨,学员可以
(企业盈利模式设计与优化),项目成功运营、企业成功经营、企业持续成功经营背后的经营模式有没有什么不同?百度、虎牌、格力、国美、忠旺、新希望、欧派、丽华快餐·他们成功的模式是什么?五粮液超越茅台的模式差异是什么?史玉柱在经营IT“巨人”、网游“征途”及保健
金超老师数字化时代课程系列之《数字化建设与新质生产力实践策略》,针对数字化和新质生产力的核心认知,企业实战数字化发展的架构设计,如何利用数字化为企业产品服务、营销传播、经营管理乃至战略发展进行实战赋能…等方面,提供了深度的理论提炼、系统的实践落地策略分析
企业所有环节都在创造价值,但只有市场最终实现价值;市场扩张不只是营销团队的职责,而是所有部门的共识!
金超老师《战略升级:环境巨变中的战略创新与落地设计》从宏观分析与战略定位、阶段规划与战略发展、组织优化与激励设计、战略落地与成本控制等方面,案例和工具相结合,分析了经济下行环境下企业战略从重构到落地的核心关键,助力企业直面挑战、成功逆袭。
AI革命:企业增长的新纪元,随着以CHATGPT为代表的AI技术在企业应用中的革命性突破,我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。AI不仅改变了我们的工作方式,更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命;它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程,为企业带来了前所未有的、