金超
金超,国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问,国务院国资委研究中心特邀专家,中央党校国资委高管班授课教授,北京市企业培训中心特聘专家,北京大学总裁班授课教授,清华大学MBA班授课教授,复旦大学实战MBA客座教授,课程:《商业模式》《创新思维法则与应用》
金超,国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问,国务院国资委研究中心特邀专家,中央党校国资委高管班授课教授,北京市企业培训中心特聘专家,北京大学总裁班授课教授,清华大学MBA班授课教授,复旦大学实战MBA客座教授,课程:《商业模式》《创新思维法则与应用》
一、学员收益二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:全面分析企业战略规划的要素和步骤;商业模式的价值和设计体系;商业模式盈利系统设计与重组;商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;系统性阐述创新性战略
数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造;数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计;数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合;数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长。