国企创新： 国企改革市场洞察与商业模式创新
一、学员收益通过深入探讨，国企央企管理层可以掌握并了解：Ø “双百行动”中国企央企改革直面的挑战；Ø 国企改革市场创新之趋势——趋
管理模式： 创新思维与企业管理创新
企业一手抓经营，一手抓管理；经营需要突破，管理需要升级！
3月27-28日国际化互联网思维与EMBA管理总裁班：金超
3月27-28日《互联网时代的商业模式创新设计方案班》金超 知名企业商业模式、管理模式、营销模式创新专家，中央党校国资委“双百行动”高管班授课教授
战略规划与商业模式优化创新
2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
金超：新基建时代下商业模式与管理模式创新落地
金超：新基建时代下商业模式与管理模式创新落地
商业模式重构： 新趋势下商业模式创新与落地
一、学员收益关键词：环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：Ø
8月21-22日香港财经学院工商管理硕士研究生课程
8月21日 《舆情公关与危机管理》艾学蛟 著名危机管理专家，中国危机管理切割理论5度理论 8月22日 《数字化转型与商业模式创新》金超 知名商业模式、管理模式创新专家
金超
金超，国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问，国务院国资委研究中心特邀专家，中央党校国资委高管班授课教授，北京市企业培训中心特聘专家，北京大学总裁班授课教授，清华大学MBA班授课教授，复旦大学实战MBA客座教授，课程：《商业模式》《创新思维法则与应用》
战略创新：企业增长的战略型问题解决
战略创新逆袭，一念之间、改变未来；登上舞台，站到中央！风正起，别犹豫，该你登场了！金超老师《战略创新：企业增长的战略型问题解决》深度研究当前剧变时代背景下的社会特征，使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统，全面分析了承压环境下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、企业战略级产品的系统打造、盈利系统的设计与重组
10月21-23日营销管理与创新实战(CMO)高端班课表
10月21日 切割大营销 路长全 10月22日 市场洞察与资源整合 金超10月23日 九型人格与销售沟通 刘上
