学华为系列——“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制
以华为“铁三角”组织为标杆,课程体系结构化、层次分明;课程以实战方法工具、实战案例分享、沙盘模拟为主,以战代练,学之能用。
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基于铁三角的项目管理运作机制是华为基于LTC流程实践出来的一线作战的E2E业务运作上的新模式,核心是组织+铁三角+平台支撑,加上一线人员能力构建——实现项目管理和业务能能力并驾齐驱。同时,流程——LTC,引导项目管理流程其中作为最基本的工作管理方法,作为一个机制驱动整个售前、售中和交付环节,基于项目管理严谨的知识体系和方法论,站在范围、进度、成本和质量基础
了解解决方案销售人才的能力结构和培养通道;掌握解决方案中客户需求的挖掘工具和技巧;掌握一种以客户感知为核心,更容易打动客户的的解决方案呈现结构;了解和掌握解决方案销售中的基本原则和关键技巧;熟悉解决方案销售流程的关键要素