孟庆祥:为什么瑞幸咖啡是好生意,元气森林则够呛?
摘要:正在写一本《五级说服量营销》的书。一级说服量就是最简单的商品,本文以瑞幸咖啡和元气森林饮料为例,解剖最简单产品销售的内在逻辑
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绝大多数企业可能都不敢奢望雇用中国最高水平的销售人员,尤其是那些有思想、有能力,已经做到中小企业老板或者大企业高管阶层的人士,如何把这些人变成自己的**销售人员?答案其实很简单,因为越成功的人士越喜
我在阿里做了8年的管理,后期的时候,我再带销售新人没有一个离职的,百分百的存活。”那么我当时是怎么做的呢?本文将以一个我自己在阿里
15年华为工作经验,历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。在承担地区部、代表处销售管理期间,负责LTC、MCR、ITR等集团级重大变革项目在一线的试点落地,对于机会点到订货,客户关系管理等业务有着深厚理论基础和丰富实战经验。
营销就是解决竞争营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和4G移动新时
1 品味和评估客户的是水平差异。2 用耳朵做销售。3 维护带出营销,营销体现维护---营(赢)为先锋4 CRM是跟人打交道,服务是跟产品打交道。
销售人员对学习抗拒在直播互动中,伙伴提到:“我团队的销售人员对学习不热心,每次学习都是被动的,还很有很大的抗拒,我很着急。作为过来
销售人员如何做好自我管理卡耐基说:“能够完全占有自己的心,也就获得了世界上最可贵的珍宝。”中国传统文化讲“慎独”,也就是自己一个人
经济形势的变化,以及很多不确定因素的出现,为企业销售管理带来深刻影响。当前时代下,企业销售趋势迎来四大变化,及时调整销售战略才能更好地为企业发展助力。未来,面对不断变化的市场,希望每个企业都能建立起自己的竞争策略,找到自己的竞争的方法和体系。
赵常乐,中国孙子兵法研究院秘书长、北京大学总裁班特聘培训师、清华大学总裁班特聘培训师、新希望集团特聘首席企业文化顾问、北京奇正管理咨询有限公司董事长赵常乐衷情于企业管理研究,以《孙子兵法》研究院和