华为“打猎”与“分灶吃饭”
LTC是承载公司最大的人、财、物的业务流,这个业务流是否能高质量高效运转,决定公司的生死存亡。——任正非在变革战略预备队及进展汇报座
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一、即时贴-成功从这里开始二、销售面对面之一剑 —— 潜规则与秘密1 成功公式2 如果你是客户?3 如果客户是你?4 克服拒绝实用技巧三、销售面对面之二剑 —— 销售呈献技巧1
付天学 华为铁三角 华为营销变革LTC第一任项目(营销)总监 课程:《客户关系拓展与管理》《华为战略解码《华为变革管理》
左学荣进一步说明,“我们希望蝴蝶能够追着人跑,或者蝴蝶自投罗网,有一种方法就是建一座花园,蝴蝶爱花这是天性,我们讲人抓蝴蝶的故事,其实就是为了诠释在商界里的行为。只有人追着蝴蝶跑这叫销售,让蝴蝶主动追着人跑这叫营销,营销是结果状况,种花就是品牌。
销售人员如何做好自我管理卡耐基说:“能够完全占有自己的心,也就获得了世界上最可贵的珍宝。”中国传统文化讲“慎独”,也就是自己一个人
经济形势的变化,以及很多不确定因素的出现,为企业销售管理带来深刻影响。当前时代下,企业销售趋势迎来四大变化,及时调整销售战略才能更好地为企业发展助力。未来,面对不断变化的市场,希望每个企业都能建立起自己的竞争策略,找到自己的竞争的方法和体系。
狼性,销售永远没有淡季,用业绩不断证明自己。狼性,竞争全面采取进攻,用实力持续战胜对手。狼性,目标一直瞄准太阳,用彪悍屡屡刷新纪录
充分了解决定大客户采购的必要因素,并掌握如何比竞争对手更好地去满足客户,从而增加成交的可能。掌握科学系统的大客户销售流程,避免实际工作中容易犯的错误。熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法。
一、准备:知己知彼,百战不殆! 知:客户(资料) 自己(优势) 成败(妙算) 天将大任,苦其心志,劳其筋骨。 二、销售最简单(干) 没:顾客(找) 名册(寻) 经验(学) 不怕你不会,就怕你不干。 三、过程(突破) 难:自己(心境) 客户(需求) 方法(用心) 最难的是突破现状。 四、境界(把不可能的变成可能) 求:变(惯例) 新(平常) 异(常规)
洞悉客户心理,培养对客户的同理心思维,与客户的沟通互动过程中,实现销售成交的双赢,真正为客户创造价值,保持销售的持续成长。作为售前销售人员,研究客户心理,认识了解客户的心理活动,有效地把握客户,促成销售成交。然而,在实际的工作实践中,销售人员却容易因不了解