百战归来,清大EMBA再启程
品三国、品论语、品营销

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 2006年,在中国文化界兴起了两股风,一是三国风,一是论语风。都是借助中央电视台“百家讲坛”而扬名。易中天,普通的大学教授,让三国以全新的视野风靡全国;于丹,普通的教授,让论语从崭新的角度掀起华人的视听

销售人员如何做好时间管理

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全国各行各业销售人员平均每个工作日的有效销售时间(指拜访客户时与客户当面沟通的时间)大概为1到1 5个小时,占全天时间的15%,这一时间是相当短的。而将85%的时间花费在旅途中、电话中、行政工作及其它工作上。做好时间管理,挤出更多的时间用于客户拜访等有效销售行为,相信您

张子凡:高阶销售是懂得在“橙子”上加片“叶子”

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01 不销而售的销售心理传统的销售人员,往往是以产品为中心的。在懂得NLP心理学的销售人眼里,是以客户为中心的。不是盯着用户的钱包,不是满嘴地背产品的特性,而是真正从客户的角度,发现他们内在的需求,并给

《销售之“鹰”》 ——销售团队建设与管理

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自我修炼篇:成为合格的鹰队之长第一单元:销售团队概述1 什么是团队?2 团队由哪些要素构成3 销售团队的特点4 群体是什么?5 销售团队对个体的四个影响6 销售团队发展的五个阶段7 成为合格的销售领军人物选才篇

老板如何管销售

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  现代商业发展与市场竞争的日益加剧,促使企业不断进行营销创新与销售变革,而拥有一支具备超强战斗力的销售团队是重中之重。做为企业老板,不仅需要关注战略层面的问题,同时也要对销售团队进行有效的管控,

付刚

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曾任阿尔卡特(中国)金融行业销售总监、AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监、普天集团政府事业部销售经理、中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理。

顾问式销售

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我已经很勤快了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。不知道如何做自我介绍,让客户对你产生印象。不知道如何激发客户对你和产品的兴趣。与客户沟通时,不会倾听。没有套路一通乱打,客户丢了不知道怎么丢的

李大志

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李大志 十二年《财富》500强跨国企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、瑞士诺华制药、日本第一制药等TOP500强跨国公司课程:《营销六十四卦---中国企业营销创新模式》《PSS专业销售技巧》《卓越的销售沟通技巧》

销售需要了解的采购管理

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销售人员的任务是将产品和服务卖给采购组织,做为自己的销售对象,采购组织内部是如何运作的?采购人员是如何要求销售做好服务工作的?采购

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