闵波
闵波，长松咨询业务系统首席专家，摩托罗拉（MOTOROLA）亚太认证讲师，NOKIA（中国）学院顾问专家，北京大学企业管理案例研究中心资深专家 课程：《沟通和商务礼仪》《商务谈判技巧》《营销规划和销售进程管理》《互联网+时代下老板如何管销售》《中国营销系统流程再造》
高建华
原中国惠普公司助理总裁，国内著名的实战派营销战略专家，中国经营报专家顾问团高级顾问，现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问。
大客户销售技巧
企业的市场形势一片大好，产品技术领先行业，公司是资金、PE的宠儿，但是销售能力滞后于市场的快速发展，人员素质、销售能力、营销组织的管理能力，远远不能满足公司战略目标的实现。还有一些企业面临的困境是：多年保持的市场、销售优势逐渐式微，眼看着原来的管理办法越来越
关于销售的十五个简单的真相
关于销售的一些简单智慧，这些智慧的来源有些令人惊诧（但是也没有那么令人惊讶）。
从市场到线索： 最好的商机是创造出来的
最好的商机不是客户给我们的，而是我们给客户的。如何能够先于对手发现商机，赢在起跑线？企业在大多数的时候如同游击队，销售人员各自分一块地盘，找到目标客户，发现销售线索， “拎起刀*出击”，没有一套整体的打法，也难以形成团队协助。随着企业发展壮大，游击队必须转变
一份有质量的产品训练工具，是这样制作出来给销售人员的！
打造学习型组织是许多企业的发展规划和学习愿景。来自外部信息知识的学习很重要，内部产品知识的学习也同样重要，只有熟悉自家产品才能快速
孟庆祥：产品推广和解决方案包装课程大纲
【课程背景】2B销售主要解决两件事：第一，建立客户关系；第二，推广产品。大多数公司重客户关系，轻产品推广。公司塑造价值能力差，推广新
华为销售方法论与项目型销售实操
近年来，华为公司异军突起，成为中国企业走出去的旗帜。华为公司以2万元起家，短短30年发展成为国际通信行业领先的设备商与承包商，其成长轨迹离不开强大的方法论指引和支持，其中尤以其独特的销售方法论为最。“以客户为中心”、“铁三角式销售运作”、“听到炮声的人来呼唤炮
《销售谈判与专业回款技巧》
没有谈判，就没有销售。一个单跟了很久，客户总不下单怎么办？如何才能找到客户的利益点和关注点？如何运用谈判来使自己在销售过程中处于有利地位？如何才能摆脱谈判困境，并达成销售目标？收款的理论大家都懂得
揭秘:销售人员26个致命弱点
销售人员有许多积极的态度需要学习，同时也有许多不良的习惯应该避免，以免影响个性及专业能力。仔细看看这些缺点，反省你自己，还需要改善的画×，直到你给自己一百分为止。找一位深知你的好友，让他诚实
