闵岳老师《企业预算编制与控制管理》01
闵岳老师《企业预算编制与控制管理》01
企业现金流与资金集中化管理
现金流状况决定了企业的生存和发展能力，良性的现金流才能使企业健康成长。泡沫经济的崩溃和近年的金融危机已经证明，企业经营要注重效益，更要注重收益质量，避免出现“有利润却见不到钱”等情况。2015年以来，国内整体经济形势持续低迷，投资拉动带来的资源分配不均，使得国内
基于战略导向的企业全面预算管理与控制
企业要想做好、做大、做强，在管理过程中就要重视全面预算管理，它是全方位、全过程、全面的管理方法，是科学的，先进的管理方法。这种方法可以预计到企业的经营成果财务指标，在企业中实行全面预算管理是大势所趋。随着我国经济的飞速发展和社会主义市场经济的健康发展，企业
清大EMBA工商管理89班财税课程回顾
站在时代风口上的我们厚积薄发，在江河湖海的浪花中坚毅进取，在壁立千仞的崎岖中迎难而上。在过去的周末，我们清大EMBA89班的同学们度过了一个充实的周末，以及富有成果的课程和热烈的班委选举。“好风凭借力，扬帆正当时”，让我们共同回顾这三天的点点滴滴。
闵岳《企业预算编制与控制管理》04
闵岳《企业预算编制与控制管理》04
闵岳
闵岳，财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师，历任清华大学EMBA，人民大学DBA，浙江大学EMBA班特聘讲师。曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监
内部审计与舞弊风险控制
课程背景内部审计是现代公司治理的一部分,并且内部审计与公司治理之间存在互动关系。内部审计既是公司治理的一部分,同时又是评价治理有效性
业财融合与价值创造
在转型时期，企业对财务部门提出了更高的期望，企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式，积极的参与到企业经营管理活动中去，并用数据分析说话，帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题，并提出改善建议，这也正是财务价值所在。
北清经管五月第五周开课纪实
花开半夏，晚风温柔，转眼，进入可爱的六月。逐渐拉长的白昼，给予我们更从容的时间，去做心念已久的事情。譬如去学习，去旅行，亦或去游学
闵岳老师《企业预算编制与控制管理》02
闵岳老师《企业预算编制与控制管理》02
