许林芳
许林芳，咨询顾问和商业教练，杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo，阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理 ，前农夫山泉人力资源中心总经理，前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委
向阿里铁军学管理
主讲：赵公元1 阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2 揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3 阿里的团队文化如何复制给中小企业4 如何
阿里铁军的HR政委角色如何助力业务
模块一：搭班子人才画像:建立高效率识别管理和销售技术人才的画像模型胜任力模型：岗位职权利的精准界定，清晰判断生熟高手的标准招聘渠道以及文案的优化除了传统渠道以外如何利用自媒体招聘人才岗位文案的7大要素邀约面试的实战技巧面试环节：HR 用人部门 老板 分别面试什么模块二：促业务业务团队培训体系搭建阿里的百年大家如何设计30天的入职培训的协助团队完成试工期和试用期的考核员工晋升通道的设计:阿里P和M序
向阿里铁军学做销售高手
一、阿里铁军心法篇：销售认知1、阿里销售应该是什么样的人2、阿里销售冠军的底层逻辑3、阿里销售高手的画像4、销售冠军思维与能力模型是什
阿里巴巴铁军文化和政委体系
1:阿里巴巴使命和愿景；1 如何让天下没有难做的生意1 幸福指数最高的企业1 分享数据的第一平台，102年；2：组织架构和概况；2 1 业务模块
