阿里王建和:销售小白0%离职率的4个核心动作
我在阿里做了8年的管理,后期的时候,我再带销售新人没有一个离职的,百分百的存活。”那么我当时是怎么做的呢?本文将以一个我自己在阿里
我在阿里做了8年的管理,后期的时候,我再带销售新人没有一个离职的,百分百的存活。”那么我当时是怎么做的呢?本文将以一个我自己在阿里
高竞,2003年加入阿里巴巴、阿里工号1618、十年陈、M4总监,蚂蚁集团网商银行创始人,原重庆、浙江阿里小贷公司董事,原天猫市场部、规则部
百度出局,去年就被传唱许久,大多是竞争对手唱衰百度,今年百度遭遇的一系列危机更加加重当时媒体给人们的刻板印象。百度相比阿里和腾讯,是不是再无出头之日?BAT已成过去时,中国互联网格局从三足鼎立演化为阿
陈卫中原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师原康佳集团外销部经理原丽斯达集团人力资源部工作获奖情况:曾获阿里巴巴颁发的名师奖,课程:《阿里巴巴企业文化与新六脉神剑》 《阿里巴巴企业文化与领导力》 《阿里巴巴组织制胜之道》 《阿里巴巴组织绩效管理》 《阿里巴巴管理三板斧》
我在阿里做管理时打造团队的方法给大家讲述,分为两条线,目标线和情感线。我更喜欢用另外一句话来诠释,刚要刚到骨子里。柔要柔到内心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造团队。
如果你真的想做成一件事情,Work就是Life,Life就是Work。作者 :张勇来源:湖畔大学什么是领导力?在阿里巴巴集团CEO张勇看来,企业一号位的两大不可推卸的责任——商业设计和组织设计。这也是他近日在湖畔大学
徐全老师【主要背景】(常住地:杭州)阿里系实战派互联网营销专家前阿里巴巴大客户营销总监杭州阿牛网络科技有限公司副总裁课程:《向阿里学新零售》《新媒体营销与运营》 《互联网时代爆品打造攻略》《淘宝天猫运营实操》《B2C电商平台运营与营销推广》
竹辉(郑敬华)老师 战略人力资源与组织发展专家曾任阿里巴巴组织文化发展专家曾任海尔集团营销事业部人力资源总监中国政法大学应用心理学
一、阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导
王建和启盈未来商学院 院长阿里文化布道官、阿里 9 年老兵实战派管理专家课程:《企业文化的演变和长成》 《阿里组织三力:激活组织,赋能个体》 《阿里铁军打造-目标必达》 《阿里管理三板斧》 《领导力塑造》 《从业务高手到组织能手》