中国企业家未来之星全球领航计划7月24-25日杭州研学
由中国企业家杂志社主办的未来之星全球领航计划‖杭州站马上启航！7月24-25日这不是普通研学，是与行业大佬深度对话的机遇场👇✅ 阿里妈妈CTO郑波、国务院原参事汤敏、海康威视高级副总裁徐习明…… 一众行业大佬亲自带队授课，不是单向听讲座，而是能现场交流、碰撞思路，把疑惑抛给顶级决策者，让认知直接接轨行业前沿✅ 从阿里生态到海康威视硬科技，从强脑科技脑机接口到酷家乐数字化设计
向阿里学习组织文化建设
向阿里学习组织文化建设：从阿里巴巴的MVO和战略切入，介绍其文化管理的主线，其实就是愿景使命价值观和绩效管理，这是阿里巴巴20多年一直坚持的主流文化建设。文化落地的三个层次和十二个抓手非常重要。全是工具、理念和方法论。
高竞
高竞2003年加入阿里巴巴，十年陈，M4总监，阿里工号1618蚂蚁金服网商银行创始人，原阿里小贷公司董事天猫市场部总监课程：《战略布局与战略生成》 《数字商业时代的组织变革与战略布局》 《阿里数字化之路和银行业的变局》 《解密阿里巴巴组织文化建设》
许林芳
许林芳，咨询顾问和商业教练，杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo，阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理 ，前农夫山泉人力资源中心总经理，前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委
政委体系的运作与实践
HRBP职位已经存在10年以上，超过半数的管理者都认为并未达到公司预期目标。HR转型“政委”也面临诸多难题，不同公司HRBP岗位差别巨大，有的
谭冬生
谭冬生现任阿里巴巴财务信息化项目经理曾任汉能集团全球财务共享中心总监曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管华为内部讲师课程：《管理会计与财务分析》《财务会计》《财务共享中心建设》《华为财经变革》《非财务人员的财务管理》
向阿里学管理三板斧
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！
向阿里学绩效，向市场拿结果
第一章：绩效管理为什么那么重要?! 一 绩效管理与战略的关系 二 绩效管理与组织治理的关系 三 绩效管理与人才发展 四 绩效管理
阿里CEO张勇母校演讲：最好的投资是不断挑战自我，投资自己
阿里巴巴集团CEO张勇在10月30日下午回母校上海财经大学进行了演讲，同金融实业界校友及在校学生分享自己的经历和心得。以下为张勇演讲实录：尊敬的王院长，我们财大的各位老师，我们的校友现场同学们大家好！非常
阿里王建和：销售小白0%离职率的4个核心动作
我在阿里做了8年的管理，后期的时候，我再带销售新人没有一个离职的，百分百的存活。”那么我当时是怎么做的呢？本文将以一个我自己在阿里
