阿里 - 领导力课堂

向阿里学绩效，向市场拿结果

2022-11-05 175

第一章：绩效管理为什么那么重要?! 一绩效管理与战略的关系二绩效管理与组织治理的关系三绩效管理与人才发展四绩效管理

2023-11-05 190

我在阿里做了8年的管理，后期的时候，我再带销售新人没有一个离职的，百分百的存活。”那么我当时是怎么做的呢？本文将以一个我自己在阿里

2021-10-07 171

高竞，2003年加入阿里巴巴、阿里工号1618、十年陈、M4总监，蚂蚁集团网商银行创始人，原重庆、浙江阿里小贷公司董事，原天猫市场部、规则部

2016-08-31 140

百度出局，去年就被传唱许久，大多是竞争对手唱衰百度，今年百度遭遇的一系列危机更加加重当时媒体给人们的刻板印象。百度相比阿里和腾讯，是不是再无出头之日？BAT已成过去时，中国互联网格局从三足鼎立演化为阿

2023-03-09 195

一、政委的职能--政委的四大角色关于“人”的问题的合作伙伴人力资源开发者和增值者公司与员工之间的“同心结”和桥梁公司文化的倡导者

2023-11-22 166

陈卫中原阿里巴巴集团阿里学院资深讲师原康佳集团外销部经理原丽斯达集团人力资源部工作获奖情况：曾获阿里巴巴颁发的名师奖，课程：《阿里巴巴企业文化与新六脉神剑》《阿里巴巴企业文化与领导力》《阿里巴巴组织制胜之道》《阿里巴巴组织绩效管理》《阿里巴巴管理三板斧》

2024-03-16 289

我在阿里做管理时打造团队的方法给大家讲述，分为两条线，目标线和情感线。我更喜欢用另外一句话来诠释，刚要刚到骨子里。柔要柔到内心去，借事修人、借人成事，人事合一地去打造团队。

2021-03-13 155

“三板斧”课程也分为三个系列课程，本课纲中的课程为针对阿里基层管理者（腿部力量）的管理培训课程，学习对象：人力资源部、业务部门基层管理者

2023-03-31 192

从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，阿里巴巴管理员工如何做到“形散而神不散，如何做到“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，如何做到“从鸡叫到鬼叫”如何做到“聚成一团火，散作满天星”，到底有哪些与众不同的方法与手段。

2019-06-06 179

如果你真的想做成一件事情，Work就是Life，Life就是Work。作者：张勇来源:湖畔大学什么是领导力？在阿里巴巴集团CEO张勇看来，企业一号位的两大不可推卸的责任——商业设计和组织设计。这也是他近日在湖畔大学