百战归来,清大EMBA再启程
招聘面试官

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中国国家培训网官方认证项目 认证课程背景: 人才招聘是人力资源管理工作的核心工作之一,也是各项 HR 职能开展的基础要素,把人选对用

实用面试与甄选技巧

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培训目标1、陈述企业招聘管理体系2、学习人才甄选策略3、运用结构化面试的方法步骤4、学习员工素质考察的方法 本课程着眼于中国企业人才选聘的现状,结合顶级跨国公司选聘人才的成功经验,系统阐述实用的招聘

张子斌

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张子斌老师 战略人力资源与组织人效提升专家曾任:中化集团(世界500强央企)某化工行业投资项目人力资源负责人曾任:华润集团(世界500强央企)旗下华润雪花啤酒(消费品) 人力资源项目负责人曾任:美的集团(世界500强、中国制造业30强)控股新能源赛道A股上市公司人力资源总监曾任:荷兰皇家帝斯曼集团(全球化工10强、全球医药100强)亚洲投资最大的医药

沈宗军

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沈宗军原华为人力资源管理专家,原华为大学高级讲师。2001年3月毕业于河海大学商学院,管理学硕士,课程:《华为人力资源管理实践》《华为价值链管理体系》《华为企业文化与实践》《绩效管理实践》《华为HRBP运作实践》《华为干部管理实践》《华为人才链管理体系》《薪酬管理实践》

慧眼识才,现代企业招聘面试技能提升法

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曾国藩说:“管人首在用人,用人首在识人。”精准识人,正确用人,是每一位人力资源从业者的基本功,更是各级管理者的必修课。然后,在实际工作中,各级管理者总是绕不开选人、识人的常见“顽疾”:搞不清真实需求,人才标准不清晰,“领导”主观因素大

实战招聘与精准面试

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市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了选对行业,制定正确的战略,选到合适的人才也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求越来越强烈,企业的招聘工作也变得越来越重要。招聘是人力资源管理活动中的源头,只有招聘到合格的人

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