营销战术演练与客户关系管理
n课程背景H公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业，短短30年时间，销售增长超千倍，H公司销售快速增长的背后是怎样一会销售队
海外市场拓展
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课程目标一、了解向华为学习体系二、深刻理解华为的组织、关键、普遍客户关系三、掌握相应的关键客户关系拓展技巧四、掌握相应的销售项目运
韦东
韦东老师20年华为经历华为海外某大国代表处公共关系部部长xx客户群系统部主任，高级客户经理课程：《向华为学习大客户销售》系列课程《海外销售项目管理》《海外市场开拓与销售体系搭建》 《企业公关危机处理理论与实操》 （从世界五百强企业危机处理的实战总结）《企业对外沟通》
海外市场开拓与销售体系搭建
借鉴华为公司多年开拓国际化市场的经验和教训总结，整理国际化市场开发过程中的历程，结合市场拓展的不同阶段场景，引发管理思考，通过案例的澄清，帮助学员理清关键关注要素，澄清营销拓展中的概念和策略，同时点醒海外市场拓展中的陷阱。
