百战归来,清大EMBA再启程
重心平衡式领导力

重心平衡式领导力

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重心平衡式领导力由5项核心能力构成。与完全没有掌握这些技能的领导者相比,即使是只掌握了其中一种技能的领导者,觉得自己能够领导变革的可能性也增大了一倍。

管理风格提升的时机把握

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 公司领导者的工作作风往往决定了一个公司企业管理文化和运作效率。如何选择合适的管理风范,影响着公司的成败。  群牛与群雁  国内企

卓越领导力与高绩效组织建设

卓越领导力与高绩效组织建设

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随着经济、信息与科技全球化浪潮的汹涌而至,企业的卓越领导者成为了推动人类发展的一支重要力量。对那些卓越的企业领导者而言,该具备哪些思维方式?什么样的语言行为更为得体?如何把握机遇?如何激发组织?哪些领导方式是最为适宜的?二十一世纪员工的“偶像”领导有什么特

王琛

王琛

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王琛北京大学光华管理学院教授中加工商管理学院特聘教授世界五百强企业企业管理及人力资源管理专家阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学

管理好员工就是好领导?领导力可没那么简单

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卓越领导者的第一步是学会领导自己,然后才是领导他人。作为中层领导者,经常会面临以下挑战:◎ 高压力与高期望。11~12小时的连续工作成为很多中层领导的家常便饭;◎ 三明治夹心层。中层管理者肩负着为下属

张砾匀

张砾匀

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张砾匀是知名心理学专家,从事多年心理学研究,长期致力于研究心理学和个人、家庭、企业应用的有机结合,曾参加过李中莹老师的简快身心积极疗法,美国玛吉菲利普博士的能量心理学培训及家族系统排列治疗培训、心理教练培训、欧文亚隆团体治疗培训,尼克的催眠治疗培训等。

中和领导力

中和领导力

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中为天下之大本,和为天下之大道;致中和,天地位焉,万物育焉;中就是以人为本,和就是紧抓事情的规律,中和管理就是以人性为出发点,设计与实施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以实现管理组织战略目的,并实现组织个人内在价值观与组织文化的高度和谐。

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