领导力 - 领导力课堂

杨百寅：中国式管理与领导力

2023-11-28 145

理想的社会应该：建立高度效率的生产机制。完善公平竞争的政治机制。不刻意追求结果公平，但要争取提供均等机会。提倡仁义道德的社会风尚。要倡导，而不是强迫。具有开拓进取的精神面貌。

董权

2024-11-20 152

董权，清华大学总裁班特聘教授，北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员。西北大学客座教授，南昌大学客座教授课程：《战略决策与战略地图》《变革与创新》《时间管理》《品牌策划》《市场分析与营销策略》《高效执行力》《卓越领导力》

领导力：协同创新三部曲

2025-06-02 89

创新是建设一个伟大组织的全部秘密（简化创新）——贝恩公司的合作人创新是管理者最有效的管理手段。——彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)，现代管理学之父【课程收益】▪帮助学员化解协同创新领导力培养难、推行难、效果差的现状。▪帮助学员掌握创新领导力三个环节（思维、模式、结果）

课程背景：“这个世界会奖励善于表达与演讲的人！”本课程是《赢在演说力训练营》的高阶课程，面向对演讲演说有更高追求的学员，从个人魅力、领导力、感召力、营销力、影响力等五个大方面，练就即兴演讲和风趣幽默两项绝技，掌控发言致辞、关键对话、目标激励、招标竞标、融资路演、产品发布、授课分享、沙龙论坛、TED演讲等十个经典场景。《赢在演说力训练营》系列课程将系统地与您探讨各种实用有效的商务演讲与呈现技巧，通过

可持续的团队领导力

2024-09-07 123

常见对领导力的误解；领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）；成为卓越团队领导者的根本条件；领导者影响力的三板斧：使命、愿景、价值观；上下同欲：从团队战略到团队目标的激励模式

王明基

2024-11-22 120

王明基资深人力资源管理、企业管理专家。中国师道联盟（CTDU)首席顾问，北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班 EMBA MBA客座教授。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。课程：《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》

任正非领导力

2025-05-25 206

“一个企业长治久安的基础，是接班人承认公司的价值观，并具有自我批判能力。” ——任正非《华为的红旗能够打多久》课程内容一、任正非的企业家精神与远大追求（1小时）1、中国的“唐•吉坷德”2、胸怀大志，如履薄冰——“低调即王道”3、领导者的修为决定下属的修为二、惶者生存——危机管理与组织忧患意识（1小时）1、群众运动2、自我批判3、向功臣意识宣战4、内部风险控制与防范机制案例分析：廉政建设