卓越领导力
员工管理的核心是自我管理，当组织希望员工主动地做出卓越的成就，能将组织的理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结时；单纯靠管理控制是很难实现的，唯有领导的影响力才是根本，正所谓攻心为上。
刘大洋:中国式领导力
刘大洋:中国式领导力
储殷
储殷 国际关系学院硕士生导师、副教授 课程：《中国大变局》《供给侧改革：挑战与机遇》《传统文化与领导力建设》《一带一路 投资机遇与风险防范》
卓越领导力与执行力提升
TMTP中高层干部综合管理技能的全面提升【课程介绍】越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，
清华经管杨百寅：淬炼领导力，变革型学习能力是关键
提升领导力最好的途径，不是给一个位置，而是让领导人面对真正的挑战。历史上卓越的领导人，都是成功应对和克服各种艰难险阻的结果。因此，
董权
董权，清华大学总裁班特聘教授，北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员。西北大学客座教授，南昌大学客座教授课程：《战略决策与战略地图》《变革与创新》《时间管理》《品牌策划》《市场分析与营销策略》《高效执行力》《卓越领导力》
4D卓越领导力与团队建设
知己解彼，从天性本质出发提升绩效产出【课程背景】企业存在的意义在于创造绩效，而影响绩效的核心要素是什么呢？美国绩效大师斯特洛维奇和
10月28-29日《领导力提升》特训营开课通知
10月28-29日 《管理者的人格模型与自我认知》马媛 清和商学院特聘导师
打造卓越的七维领导力
我们正处于十倍速的变化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。
高情商领导力
领导力就是动员大家为了共同的愿望目标去努力奋斗的艺术，也就是管理者的情商能力，只会使用管理力（权力）的人，不可能打造出高绩效的团队，而只有领导力，没有管理力的人，也不能使管理职能得到充分发挥，可以说，二者缺一不可。情商即EQ，是一个人认知、控制和调节自身情绪
