王正
王正：清华人文学院 清华继续教育学院 清华电机系特聘教授，中国航天科工集团钱学森党校教授，新加坡南洋理工大学客座教授、人民大学金融学院、培训学院 经济学院客座教授、国家行政学院客座教授、课程：《国学智慧与领导韬略》、《儒家思想与管理者情商》、《博弈与双赢谈判》
王立华
姓名：王立华军衔：中国人民解放军大校专项：红色管理理论、学习型组织建设、团队思想文化建设王立华老师及课程简介中国人民解放军大校，曾
卓越领导力提升
第一讲、什么是领导力？ 1、领导力是各级主管共同的语言 2、我们总是管理的太多，领导的太少 3、每个人都必须具有领导力 4、案例：从西点、西尔斯中学习领导力
非职权领导力 - 领越之道
教练式领导力系列之3 和其它所有的能力一样，领导能力不是来自于某种遗传基因，它不是普通人无法企及的地位、身份和密码，而是能看得见的一系列技巧和能力，只不过有些人会比其它人的领导能力更强。这又意味着什么呢？这意味着：我们越是把领导力看做是一种天生的禀赋，我们就越是会放弃自己的责任，不去成为本可以成为的卓越领导者；
国学智慧与领导力
【课程收益】 学习领导力内涵，领导力提升的五种行为和十个使命的实施路径图 学习领导者的自我管理与人才识别，如何做到人岗匹配 学习制度化建设的内涵，通过制度化建设提升组织执行力 学习组织激励提升，激
共赢领导力
员工能不能把事做好，本质上取决于两点：第一是他会不会做，第二是他想不想做，因此领导者最重要的两件事就是：教他让他会做，激励他让他想做！
周士渊
周士渊，从清华园走出的大众演说家，习惯研究专家。周士渊，1946年生于上海宝山，1970年毕业于清华大学并留校任教，1983-1988年为北京大学旁听生，选修各种人文课程，1990年从清华园投身商海，1997年后辞去一切商
情商与领导力
一、认识领导1、领导的内涵2、领导与管理的区别3、领导与权力二、领导的四大要素1、沟通艺术2、激励艺术3、情景领导4、授权三、领导的自我修炼1、平衡的目标体系2、宁静的内心世界3、和谐的人际关系4、时间管理四授权的艺术1、信任是授权的基础2、授权的原则3、合理授权的方法4、授权应注意的问题5、怎样防止下级越权六、激励的艺术
蔡毅臣——卓越领导力是如何炼成的
2019年3月23-24日，融商学院第35期工商管理（EMBA）总裁高级研修班的同学们从全国各地汇聚清华，聆听清华大学EMBA总裁班授课老师蔡毅臣教授讲授《卓越领导力是怎么炼成的》。
康建鹏
康建鹏，朗盛投资集团董事总经理，历任GE医疗中国区副总裁 数字业务部总经理、美国雅培诊断中国区新兴业务总经理 医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。常驻地：上海
