百战归来,清大EMBA再启程
打造卓越领导力与执行力

打造卓越领导力与执行力

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企业要成功,“20%靠战略,60%靠执行,20%靠运气”,重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人,领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成,这样的观念已经被大多数人认同,被多数的企业给证实。但企业的领导力与执行力从何而来?

江源

江源

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曾先后在华为、美国国际集团(AIG)、大鹏证券等企业任中高层管理职务,在跨国公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监等。他曾经是华为集团全球人力资源管理专家,在职期间,专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化,构建和提供基于战略的人力资源解决方案,并确保在全球范围实

中层管理者胜任力提升与领导力修炼

中层管理者胜任力提升与领导力修炼

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课程受众:新任中基层管理人员、储备干部,要想让这些新任管理干部快速适应工作,胜任管理岗位,必须要帮助他们快速完成从业务骨干到优秀管理者的角色转变,系统地学习基本的管理技能,同时要进行自完善,提升个人影响力,从而提升团队领导力。

领导力的五项密码

领导力的五项密码

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课程目标:1、学会领导自己——塑造和培育个人领导能力,个人领导力提升个人人格提升。 2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫,从创业

领导者识人用人之道

领导者识人用人之道

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中国首门解决管理者识人用人难题的实战型教练课程为什么许许多多的企业发展到一定阶段后,就再也无法突破?● 企业在快速发展,可管理人才、经营人才、技术人才等关键岗位人才总是短缺,怎么办?● 一流的人才是建设一流企业的基础,可是如何选拔并培养一流的人才,塑造企业的未来?● 韦尔奇说:知人善用不能仅仅认为是人力资源的工作,它应该是每一位领导者的必修功课!“我的主要工作就是培养人才。我每年花60%的时间关注

情境领导

情境领导

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主讲:杨波老师风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效? 没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界

6月25-26日马媛:《领导力提升》特训营课表

6月25-26日马媛:《领导力提升》特训营课表

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6月25-26日《时间管理与高效沟通》马媛职商领导力班的授课导师,具有实战管理、训练课程导师,国家注册高级企业培训师,清华大学总裁班导师,清友会商学院课程导师。并著有畅销书籍《中层领导力》。

刘田

刘田

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刘 田,领导力和制度文化专家。受邀执教于清华大学领导力课程。兼任北京大学政府管理学院领导力课程。 为融汇中西管理精华,专赴新加坡国立大学管理学院、英国牛津大学SAID商学院、德国ESMT(欧洲管理技术学院)学院、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院等研修和交流。

《横向领导力发展》

《横向领导力发展》

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一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面,无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横

钟彩民:领导力,融合科学与艺术

钟彩民:领导力,融合科学与艺术

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钟彩民:原麦当劳中国创始人,汉堡大学教授,长达十多年的麦当劳培训与运营经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区

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