王群祥
王群祥 康辉商学院五星级讲师， 和君管理咨询集团高级咨询师 课程：《别让沟通成为团队的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队，实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》
领导力与部属培养艺术
领导者。领导者是指在正式的社会组织中经过合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。领导者的职务、权力、责任和利益的统一，是领导者实现有效领导的必要条件。被领导者。被领导者是指在社会共同活动中处于被领导
领导力的五项密码
课程目标：1、学会领导自己——塑造和培育个人领导能力，个人领导力提升个人人格提升。 2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫，从创业
知人善任的领导力
“末流的管理者通常自己亲力亲为；普通的管理者运用别人的体力来做事，而一流的管理者则懂得优势互补，充分发挥他人的智慧。”知人善用的领导力，是每一位管理者必备的核心管理技能。作为企业管理者的您，每年在“人”身上花费了多少时间？您是否有一套清晰识别人才、发挥他人优势的方法和思路？
情境领导
主讲：杨波老师风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效？ 没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界
孙健敏
孙健敏，中国人民大学劳动人事学院教授，副院长，博士生导师；美国纽约州立大学管理学院客座教授，香港浸会大学商学院兼职教授，中山大学岭南学院兼职教授等。主要研究领域：中国民营企业的成长与发展、组织诊断与设计、招聘录用与测评技术、绩效考核理论与技术、薪酬制度与设计、工作分析与评价、领导艺术与组织有效性、管理技能开发与评价等。先后在美国纽约州立大学管理学院、麻省理工学院斯隆管理学院、哈佛大学商学院、哈佛大
9月25-26日领导力提升特训营：马媛
9月25-26日 《管理者时间管理与高效沟通》 马媛 清华大学总裁班特聘讲师，畅销书《中层领导力》作者，武汉大学EMBA课程导师，中国建材商学院课程导师
陈萍萍
陈萍萍 资深战略组织与人才发展专家 曾任研华科技中国公司（台湾全品类前十大品牌上市企业）人力资源VP 课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《组织结构及岗位“三定”体系设计》 《组织能力建设及人才发展》 《基于杨三角模型的组织能力建设》 《任职资格设计与应用》
向毛泽东学领导力
填补中高层领导力课程的短缺，国际视野解读开国元勋领导力实践，深入研究独立开发的有温度·有体系·可应用的独特红色领导力。引言领导力不仅仅在哈佛、在西点，领导力就在我们身边！当我们用国际领导力视野来解读1921至1949，对开国元勋的理念、方法会有很多重大发现，并可用于当今的管理工作。课程特色▪国际化理念与开国元勋领导力实践的有机结合；▪历史与经营现实、理论与管理实践的有机结合
阿里CEO张勇：没有杀性的领导，不是好领导
如果你真的想做成一件事情，Work就是Life，Life就是Work。作者 ：张勇来源:湖畔大学什么是领导力？在阿里巴巴集团CEO张勇看来，企业一号位的两大不可推卸的责任——商业设计和组织设计。这也是他近日在湖畔大学
