崔小屹
崔小屹，清华大学EMBA（高级工商管理硕士）、清华大学高级经理人讲堂、清华大学国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师，可中英文双语教学、多家国内国际大型企业常年顾问、国企——外企，熟悉国内外企业
基层领导的六大管理技能提升
企业的基层管理者，都是在一线带团队的基层干部，多是由于业绩突出而被提拔上来的，原来在业务岗位干得不错，拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是，提拔到管理岗位后，很多基层干部因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差
高效执行中的领导艺术
在市场竞争愈演愈烈，技术、资金趋于同质化的今天，传统的优势已经荡然无存。唯有把握真正的资源――人，才是企业基业常青的根本。而领导者是否能够有效激励每一位员工的工作士气，追求更高的挑战，创造更好的绩效，就变的格外重要了。
关于《领导力与领导艺术》的学习心得
让我体会较深的地方有太多了，您课前立规矩的那一小时，您用了大把的时间讲师德、律己，给班级定规矩端正大家的态度。还有您的爱国情怀和宽容慈爱的心，您朗诵的时候，一开口：我如果爱你……我就热泪盈眶了。我是学艺术的，很爱共情和想象，对这种朗诵毫无抵抗力。您的朗诵和对文学的热爱
蒋丽华
蒋丽华—华东师范大学（985）教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监，16人力资源管理经验，辅导企业3
心智管理与领导力修炼
卓越领导力是个人事业成功的重要基石，是企业基业长青的需要，是国家和谐兴旺的保证。但是，领导力不是学出来的，也不是教出来的，而是长期的一点一滴修炼出来的。修炼是困难的，甚至是痛苦的，因为修炼的内容往往是违背我们本性的。
提升个人领导力水平：理论与实践
【课程背景】：领导力不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备和实践的一种优雅而精妙的艺术。对于后备管理人员而言，如何不依靠职位
高情商领导力
觉察：认识管理者的情商，探索自己的核心情绪反应模式,更好地认识自己的思想、情感、价值、需求，也学习如何看清别人的心。知己知彼，百战不殆，敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧；沟通：一个企业的经营状况不佳，根本上在于企业的沟通品质不佳。攻城为下，攻心为上。学习
王俊华
王俊华 情境实践家课程创始人，深圳企业培训者发展同盟高级顾问高级职业经理人高级人力资源管理师香港人力资源协会认证讲师 课程：《领导力的养成一成为卓越领导者的五项修炼》
构建打胜仗的队伍
企业领导力建设是对准打胜仗的。在当前VCA时代如何打胜仗，任总讲是“方向大致正确，组织充满活力”，“熵减是企业活力的源泉”。打胜仗靠的是干部，中高层管理者是公司最核心的中流砥柱。但是中高层管理者往往陷入夹心饼干的窘境：
