领导者识人用人之道
中国首门解决管理者识人用人难题的实战型教练课程为什么许许多多的企业发展到一定阶段后，就再也无法突破？● 企业在快速发展，可管理人才、经营人才、技术人才等关键岗位人才总是短缺，怎么办？● 一流的人才是建设一流企业的基础，可是如何选拔并培养一流的人才，塑造企业的未来？● 韦尔奇说：知人善用不能仅仅认为是人力资源的工作，它应该是每一位领导者的必修功课！“我的主要工作就是培养人才。我每年花60%的时间关注
四驱领导力
现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；基于胜任素质的领导力发展有别于泛泛而谈的领导力概念灌输，从领导力的本源——胜任素质出发，基于“冰山”理论剖析领导力的显性和隐性构成元素，结合领导力四驱模型帮助中层经理人系
10月29-30日领导力提升特训营清华园开课
10月29-30日 《领导力与高效执行》马媛 清和商学院特聘导师，畅销书《中层领导力》作者，国家注册高级企业培训师·清华大学总裁班导师，中国建材商学院课程导师，汉大学 EMBA 课程导师，世界500强企业管理经验
6月25-26日马媛:《领导力提升》特训营课表
6月25-26日《时间管理与高效沟通》马媛职商领导力班的授课导师，具有实战管理、训练课程导师，国家注册高级企业培训师，清华大学总裁班导师，清友会商学院课程导师。并著有畅销书籍《中层领导力》。
孙波
孙波清华大学客座教授北京大学客座教授总裁班领导力课程特聘培训专家银行系统特聘培训专家 课程：《基于营造企业道场的卓越领导力》 《团队管理升级与动力激发》《绩效管理》 《招聘管理与素质模型》 《招聘管理与面试技巧》 《回归本源看绩效》 《战略性人力资源管理体系》
周万亮
周万亮老师 资深领导力顾问，北京人力资源经理委员会副秘书长北京大学和北京市高校“优秀教学奖”获得者曾任：三星中国、IBM大中华区等企业人力资源管理者多年国际顾问公司培训经历，是《高效执行》《卓越领导力》《领越领导力》《4D卓越团队领导力》《信任》《七个习惯》《人才发展》《人才教练》等多门国际
9月26-27日中国EMBA（工商管理）研修班北京开课：张智勇
9月26-27日 《哈佛领导力与心理学》张智勇 北京大学心理学系 副教授 、北京大学 十佳教师
陈宝光
陈宝光通用管理、内训师培养高级讲师实战桌面竞争力管理专家美国AACTP培训协会TTT认证导师AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师中山大学、课程：《领导力与执行力》《高效运作项目管理》《TTT》《高效时间管理》《MTP中高层管理》
领导艺术与战略思维
上 篇 领导艺术第一章 领导与领导者1 什么是领导？2 什么是领导者？3 领导与领导者的区别与联系4 领导与领导者的关系与发展5 领导的本质
施俊琦：怎样成为一个有绩效又有人气的Leader？
在企业管理当中， 相对于无心理活动的财和物等等， 人和事是更难管理的。 也因此，管理者们在这方面 所呈现的差异也非常大。
