郑晓明
郑晓明任教于清华大学经济管理学院，从事组织行为学、人力资源管理与开发、消费者行为学的教学与科研工作，获教学成果一等奖。北京行为科学学会常务理事，中国管理科学院行为科学研究所所长、研究员。全国心理技术应用研究会理事。课程：战略人力资源管理、领导力开发、组织行为学
九型人格与领导力
1 了解性格对领导力的影响。2 清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3 知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4 找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5 掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6 搭建和谐高效的领导班子团队。
11月14-15日领导力提升特训营:马媛
11月14-15日领导力提升特训营清华科技园开课：《管理者的角色认知与管理测评》 马媛 清华大学总裁班授课老师，武汉大学EMBA课程导师，畅销书《中层领导力》作者。
李爱华
李爱华中国人民大学培训学院教授《销售与市场》管理专家《组织学习实验室》辅导员中国成教企业教育委员会专家企业关键人才培养项目特聘专家
系统思考应用实务培训
（领导力的核心修炼）主讲：邱昭良博士（原创版权课程）系统思考——超越思维导图、六顶思考帽和金字塔原理的全新思维方式系统思考，作为国
领导力与领导艺术
培训模式：专业讲授、案例分析、课堂讨论、师生互动、精彩呈现、启迪智慧培训目标：1、对“领导力”和“领导艺术”概念有更深的理解；2、建
刘宇(Andy)
作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管，刘宇老师具有丰富的管理实践经验，十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作，任职期间，系统参与了京东数字化物流组织变革、天音通信互联网战略转型及华润大学领导力学院的建设
4D团队领导力打造
团队领导力提升突破训练本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【4D系统来历及课程背景】1990年， 美国NASA（航空航天局）出现了一起重大的太空事故：哈勃太空望远镜在升空后，由于镜片的瑕疵而使投资17亿美元历时15年的项目功败垂成，从此开始了漫长的太空修复之路。面对如此重大的太空灾难事故，NASA进行了严格的调查，结果却发现，技术上其实没有任何问题，造成巨额损失的原因是“领导力失误
从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建
一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四
阿里领导力法则
一、阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导
