方修广
复旦大学MBA、研究生学历、微软认证系统工程师、会计师、心理咨询师。在跨国公司从事高管八年。海外工作两年。现为北京维英时代信息技术有限公司助理总经理,高级讲师。德国SHAREInternetMedien&KommunikationGm
复旦大学MBA、研究生学历、微软认证系统工程师、会计师、心理咨询师。在跨国公司从事高管八年。海外工作两年。现为北京维英时代信息技术有限公司助理总经理,高级讲师。德国SHAREInternetMedien&KommunikationGm
《卓有成效的领导力——领导力的知识技能与实践》课程,由三大部分内容组成。第一部分看电影学领导力;第二部分 领导力修炼要务;第三部分 情景领导——一种重要的领导技能。
章义伍:著名经理人, 实力派管理培训专家。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理。2001-2006中国十大培训师。担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授,美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师,北京电视台《卓越之道》栏目主讲
主讲:刘 田第一讲、什么是领导力?1、我们总是管理的太多,领导的太少2、每个人都必须具有领导力3、从经典案例中学习领导力第二讲、领导
摘要:国家治理能力现代化必然要求提升公共领导力。从领导科学与艺术的角度,本文认为,提升公共领导力需要强化以下八个环节:以定位领导角色为前提,以善用领导权力为保证,以理顺领导关系为条件,以谋划领导思
所谓管理者,就是通过他人来完成工作,由管理者做出决策、分配资源、指导他人的活动从而实现工作目标。在每一个组织中,有不同层级的管理者,肩负着不同的分工和使命。
咨询式企业内训系统解决模式主要创始人,中国企业家联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任,中国职业经理研究中心职业经理,系统工程指导委员会委员,清华、北大、复旦大学、上海交大、社科院等EMBA班
李海华 (Linda Li)北爱荷华大学MBA领越领导力TTT 认证AACPT 国际注册培训师APICS 的 CLTD 认证APICS 认证的CLTD &TTT 培训师埃里
路杰老师:中国人民大学哲学(领导科学)博士;行政学院公共管理教研部教授;北京大学政府管理学院博士生副导师中国管理科学研究院领导科学研究所常务副所长;中国领导科学研究会理事,中国人民大学、中国科学院管理学院等兼职教授主要科研成果:《决策》、《领袖的诞生》、《跟学
主讲:石真语,在企业发展中,以下问题是否正困扰着您:随着企业的发展,中高层越来越浮燥,每天奔波忙碌,很难静下来思考、反思。总感觉企业这也有问题,那也问题,却不知如何下手,常常是“按下一个葫芦,浮起N个瓢”。平日里中高层是一团和气,却在部门协作、危机处理中陷入部门本位、个人本位,非营销部门固守了专业,却无法带领团队快速支持营销前线。