毕波
毕波【生意·人】移动社群联合创办人,商业领导力实践组成员,移动支付公司副总裁同时还担任哈工大管理学院、德鲁克管理学院、武汉大学深圳研究院特聘战略规划课程、领导力实践课程、人力资源经营课程讲师。工作
毕波【生意·人】移动社群联合创办人,商业领导力实践组成员,移动支付公司副总裁同时还担任哈工大管理学院、德鲁克管理学院、武汉大学深圳研究院特聘战略规划课程、领导力实践课程、人力资源经营课程讲师。工作
—— 领导者心性修习与领导力提升课程提纲(一)新时代的困惑与挑战1、快速变化的世界带来的困惑与挑战(视频)2、新的心性周期带来的困惑与挑战(模型)(二)、应对之道:自性能生万法1、生命智慧树与心性领导
海伦·斯诺曾经指出:“对于毛泽东来说,成功就是赢得人心 凝聚人心。”这一结论,鲜明地概括了毛泽东的成功之道。管理者要善于赢得人心、凝聚人心,从根本上讲,洞悉事物发展的客观走向,始终与领导、属下、客户的意愿心心相映。
刘善武山东大学管理学院 研究生导师四川大学国学班 学术导师四川大学企业危机研究所 副所长香港理工大学 特聘讲师中国海洋大学
《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练,真正的理解数字化的逻辑和精髓,系统且接地气主讲:翟红亮老师谁来参加?课
中国企业现在面临三大挑战。 第一个挑战是新的技术革命已经开始。现在中国是工业化,经过改革开放三十多年,取得巨大成就,已经基本上
潘诚,国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,中国市场营销学会理事,担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授,长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的
《卓有成效的领导力——领导力的知识技能与实践》课程,由三大部分内容组成。第一部分看电影学领导力;第二部分 领导力修炼要务;第三部分 情景领导——一种重要的领导技能。
自己干了领导了,带下属了,也看了几本书,反过来对照着思考团队里的成员彼此互动的关系,从客观的角度去评估他们每个人在团队里的才华,才能,与贡献,价值,才深刻的体会到其中的奥妙—— 关键的枢纽是在于EQ 情商,而不是在于谁对谁错,谁的能力强,谁的能力弱。
王健老师经常活跃于清华大学、北京大学等知名学府的各种高级讲坛,受邀在近千家机构演讲,受到广泛而热烈的欢迎。通过震撼性的实例发现潜藏在思维深处的障碍,从本体而不是工具意义上摧毁旧的思维方式,重建未来领导者具有战略意义的创新思路。