卓越领导力
结合中国转型期的经济动态和企业管理实践，从企业整体和全局的视角理解管理中的领导力，解除对领导和管理作用及方法的混淆和困惑，掌握如何将领导力运用于日常管理工作中，实现最终理想的效果。
领导力与执行力
多数高层管理人员没有经过专业的管理技能培训，而是从业务骨干直接走上管理岗位，这些人靠摸索积累管理经验，但对管理缺乏系统的理解和掌握，由于缺乏系统的管理理论知识，导致管理水平受到局限，从而导致整个团队的成长遇到瓶颈，很难满足公司更大的发展需要，有时即便公司有
李佳眉
著名的实战派人力资源专家n终生领导力学院高级讲师，资深领导力教练n清华大学总裁班，北京大学总裁班特聘讲师n中国人民大学EMBA特聘讲师n北京交通大学、浙江大学、上海交通大学、山东财经大学、成都理工大学等总
情境领导-运用
《情境领导－运用》课程主要包括四个模块，主要包括：如何结合自我评估和360度评课改进自己点领导行为和提高风格适应度；理解影响他人的潜在基础并开发自己潜在的影响力；通过与教练技术的配合，提高运用情境领导
高情商领导者
【项目背景】专家言：彼得·萨洛维认为“情绪智商包含了自制、热忱、坚持，以及自我驱动、自我鞭策的能力”，尼尔·戈尔曼认为“情绪智商由自我意识、控制情绪、自我激励、认知他人情绪和处理相互关系构成”。现实是：一个高情商的领导，首先能对自我进行觉察与管理，其次是具备敏锐的同情心，能够觉察他人对世界的思考方式，用对方能够理解的方式表达，进而能够很好的理解他人当下的感受，从而说服与影响
最重要的领导力——领袖哲学与心理学导师班课堂笔记与学习心得
领袖哲学与心理学导师班开课，心理学导师北京大学心理与认知科学学院院长助理（副院长），北京大学总裁班授课老师姚翔为企业家学员带来两堂好课——《决策心理与科学管理》和《沟通管理》，内容紧紧围绕着“决策、沟通和激励”三个主题展开。
12月28日-29日商业领袖EMBA班:娄萌
12月28日-29日《领导力修炼与跨文化领导》娄萌 中国人民大学管理学博士;清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。
5月23-24日薛国安《孙子兵法与领导力》
5月23-24日领袖哲学与心理学导师班课程安排：《孙子兵法与领导力》薛国安 原中国人民解放军国防大学战略教研部副主任、少将、教授博士生导师。上课地点：北京大学科技园
决策：底层能力建设
课程背景：决策是一个过程，它涵盖了发现问题、分析问题和解决问题等几个基本环节，而我们知道，管理即决策：没有有效决策，就没有卓越管理
赵良
赵良 原华为副总裁 课程：《华为文化到商业成功的管理之道》《华为战略规划方法论“实战”演练（BLM+DSTE）》《有效提升战略执行力-华为战略解码方法论“实战”演练（BEM）》《华为以客户为中心的流程与组织管理变革及变革管理实践》《华为持续有效增长的管理创新逻辑
