袁旭
袁旭战略执行与企业治理独立管理顾问清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任华南理工大学企业实践与案例研究中心主任战略执行与企业成长系统模型创始人变革管理与执行文化系统模型创始人基于战略
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余大洪老师 彼得 德鲁克管理学院常务副院长,中国市场学会特聘专家,北京大学EMBA班特聘教授,中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家,
2019年12月21日-22日冯芳老师《人才复制和领导力提升》笔记分享,冯芳,历任北京大学人本管理研究中心副主任、高级咨询顾问、项目经理,清华大学人力资源总监班授课老师。
重心平衡式领导力由5项核心能力构成。与完全没有掌握这些技能的领导者相比,即使是只掌握了其中一种技能的领导者,觉得自己能够领导变革的可能性也增大了一倍。
多少人梦寐以求在未名湖畔听朗朗书声,多少人午夜梦回燕园莘莘学子梦,今日我们北丰商学院工商管理EMBA223期开课了,让我们跟随燕园书韵,徜
课程价值何做好一个管理者是一种能力?需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的
公司领导者的工作作风往往决定了一个公司企业管理文化和运作效率。如何选择合适的管理风范,影响着公司的成败。 群牛与群雁 国内企
一、引言:动机类型1 成就动机2 亲和动机3 权力动机二、道理:囚徒困境从囚徒困境说解文化制胜之道理文化的定义:特定人类群体世代相传的本质特征。三、机理:战略流程从战略流程图分析文化制胜之机理组织战略管
竹辉老师总结10多年企业管理经验,萃取海尔和阿里巴巴中高层管理实战操作经验,从组织动力学、组织行为学、个体心理学视角出发,精心打造适合中高层管理干部的领导力实战课程。该课程立足于中高层管理干部应有的定位,从组织顶层设计出发,围绕中高层管理干部的核心职责展开
王琛北京大学光华管理学院教授中加工商管理学院特聘教授世界五百强企业企业管理及人力资源管理专家阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学