前瞻思维与跨维领导力
前瞻思维与跨维领导力 主讲老师：季佩枫 ,学习对象：企业经营者、组织管理者、储备干部、关键岗位人才、需要提升社会影响力的人士,实现领导力跨维度认知，全面提高经营者与管理者的个人魅力
知人善任的领导力
“末流的管理者通常自己亲力亲为；普通的管理者运用别人的体力来做事，而一流的管理者则懂得优势互补，充分发挥他人的智慧。”知人善用的领导力，是每一位管理者必备的核心管理技能。作为企业管理者的您，每年在“人”身上花费了多少时间？您是否有一套清晰识别人才、发挥他人优势的方法和思路？
《任正非的企业家精神与华为文化与核心价值观》
学习对象：高层管理者学习时长：1天（6h）参加人数：20~40人课程大纲：一、华为与任正非的企业家精神战略牵引华为多年持续有效增长“芭蕾舞
9月25-26日领导力提升特训营：马媛
9月25-26日 《管理者时间管理与高效沟通》 马媛 清华大学总裁班特聘讲师，畅销书《中层领导力》作者，武汉大学EMBA课程导师，中国建材商学院课程导师
汪大正
汪大正，国内著名人力资源管理专业人士及青年择业指导专家。曾任：北京飞利浦有限公司人事部经理北京吉百利食品有限公司人力资源经理NCR金融系统（中国）人力资源经理北京外企人力资源协会理事。课程：《重塑管理者----培养领导的艺术》
阿里CEO张勇：没有杀性的领导，不是好领导
如果你真的想做成一件事情，Work就是Life，Life就是Work。作者 ：张勇来源:湖畔大学什么是领导力？在阿里巴巴集团CEO张勇看来，企业一号位的两大不可推卸的责任——商业设计和组织设计。这也是他近日在湖畔大学
钱蓬
钱蓬 首席顾问，战略及组织有效性管理实战培训专家 全球跨文化教练和培训师，全球某咨询公司中国首席顾问 课程：《从本地经营到全球经营》《建立全球跨文化意识》《企业战略思维及计划》《结构化的顾问式销售原理及模拟实战》《领导力沙盘》
你到底是想当“好人”，还是做Leader？
一个真正高效、正直、受人尊敬能成大事的Leader，绝对不可能是好好先生，TA应该是懂得杀伐决断，是非分明，勇于承担责任，并在必要时敢做HARD决定的人。感觉自己工作已经非常努力却久久不能升职加薪？那么一定是你的领导力存在了问题。
王立华
姓名：王立华军衔：中国人民解放军大校专项：红色管理理论、学习型组织建设、团队思想文化建设王立华老师及课程简介中国人民解放军大校，曾
哈佛商学院最受欢迎的领导课
事实的真相是，几乎所有成功的领导人，不管其天份有多高，都会经历一段困惑和不确定的时期——他们也会感到迷茫无助，忧心忡忡，无比孤独。而领导者是否能充分发挥潜能，关键就在于如何应对这段挣扎期。回避困难只会让境况恶化，只有学会退后一步，问对关键问题，才能精确诊断现状，获得洞见，重整旗鼓，再度前进
