卓越领导力
主讲：刘 田第一讲、什么是领导力？1、我们总是管理的太多，领导的太少2、每个人都必须具有领导力3、从经典案例中学习领导力第二讲、领导
领越领导力-卓越领导者的五项修炼
－卓越领导者的五项修炼-The eadership Chaenge Workshop-主讲：杨波老师项目目标我们向您推荐《领越领导力-卓越领导者的五项修炼》，富
郭驰：领导力与执行力
对于管理者来说，你在工作中所有遇到的问题，不可能有现成的答案。所以这也是现在所谓学习型组织产生非常重要的机会和出发点。作为管理者，在工作和生活中遇到的所有问题，没有人告诉你答案，所有的答案来源于你
做有担当的领导
所谓管理者，就是通过他人来完成工作，由管理者做出决策、分配资源、指导他人的活动从而实现工作目标。在每一个组织中，有不同层级的管理者，肩负着不同的分工和使命。
8月10-11日中国CEO品牌战略与营销策划研修班:张远坤
8月10-11日 组织变革与领导力 张远坤 北大EMBA教授会成员，健力宝集团 HR，香港KINGDOM集团 HR
申时义
申时义老师 是著名组织战略和领导力专家，加拿大峻茂管理学院首席讲师，法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA, 美国领导力研究中心认证高级讲师，情境领导®课程汉化组织人。申老师拥有多年企业高管实践经验
李海华
李海华 (Linda Li)北爱荷华大学MBA领越领导力TTT 认证AACPT 国际注册培训师APICS 的 CLTD 认证APICS 认证的CLTD &TTT 培训师埃里
商业领导力实践
德鲁克关于领导力的见解简洁且直接，在宽广的领导力森林中独树一帜，也影响了其他众多思考者与实践者。本课程整理、解析德鲁克领导力观点，
朱立言
朱立言，中国人民大学公共管理学院教授，博士生导师。全国公共管理硕士（MPA）教育指导委员会秘书长，自1982年在中国人民大学任教，担任助教、讲师、副教授、教授。曾任中国人民大学成人高等教育学院副院长，中国
领导心境界
主讲：石真语，在企业发展中，以下问题是否正困扰着您：随着企业的发展，中高层越来越浮燥，每天奔波忙碌，很难静下来思考、反思。总感觉企业这也有问题，那也问题，却不知如何下手，常常是“按下一个葫芦，浮起N个瓢”。平日里中高层是一团和气，却在部门协作、危机处理中陷入部门本位、个人本位，非营销部门固守了专业，却无法带领团队快速支持营销前线。
