毛泽东领导艺术与企业经营管理
毛泽东领导艺术与企业经营管理课程培训，内容涉及毛泽东艺术的实战特征，毛泽东艺术的基础内涵，毛泽东领导艺术的基本体系，现代企业的经营与管理等，旨在使学员掌握领导艺术与企业经营管理技能。
高效经理人为何高效
管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO，可谓阅人无数。
管理创新与领导艺术
第一讲 创新思维与决断艺术 一、打开空间,创新思维 二、缩短时间,加快发展 三、关注结果,提高绩效 第二讲 更新观念与激励艺术 一、先激后励，激励一致 二、先心后智，心智一致 三、先分后合，分合一致 第三讲 沟通认同与用权艺术 一、沟通与认同 二、权变与认同 三、用权与认同 第四讲 转变方式与用人艺术 一、重在用人 二、领导特质 三、用人艺术
钟彩民：领导力，融合科学与艺术
钟彩民:原麦当劳中国创始人，汉堡大学教授，长达十多年的麦当劳培训与运营经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授，为麦当劳系统培养亚洲地区
不可不知的6维领导力
第一维：愿景 树立正确的组织愿景，告诉你的追随者，我们从哪里来，我们将要到哪里去，并将于组织愿景与成员利益紧密相关，我们要带他们去一个什么样的地方，那个地方有什么，他们的未来在哪里?
刘备，曹操与人心管理
作为一个优秀的领导者，不仅要有爱才之心、用才之胆，还要有容才的气量。容才的气量如何，直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量，就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。
简振新
简振新老师是中国管理科学学会学术中心红色管理研究所副所长，北京新时代基层党建智库专家委员会副秘书长，广西财经学院兼职教授， 中国人民解放军大校军衔。课程：《认真贯彻十九大精神，加强党的全面建设》《怎样才能当好单位“一把手”》《学用红色管理，打造铁军团队》
企业家精神与领导艺术
主讲：晏贵年【课程背景】如果中国不能够诞生一批真正意义上的企业家，民族就无法振兴，就无法真正地步入世界的主流，就无法自立于这个充满竞争和机会的世界。因此，我们比任何时候都关注中国企业家的特质、企业家成长的环境、企业家的心路历程。企业家精神是企业家领导力的根基，是引领企业从苦难走向辉煌的灯塔，是企业文化的核心构成。德鲁克的解释是美国的持续繁荣并非简单地源于市场经济或管理型经济，根本原因是企业家经济。
领导如何做到“沿才受职”？
我国古代就非常重视用人的技巧和规律，最典型的案例就是汉高祖刘邦。相传高祖在总结其战胜项羽的原因时，他说论出谋划策我不如张良，论带兵打仗我不如韩信，论安邦治国我不如萧何，这三个人都是人中之杰，但我能够用他们才能够成功
统御之道：领导艺术360°修炼
确定卓越领导的素质，抽象六种统御力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
